Abschließen des Projekts

Abschließen oder der Abschluss ist der Prozess der Beendigung aller Vorgänge der am Projekt beteiligten Prozessgruppen, um das Projekt oder eine Phase formell durch das Projektmanagement abzuschließen. Der Abschluß des Projektes ist aber auch vor und während der Implementierung ein wichtiger Bezugspunkt für das Projektmanagement, z.B. für die Anwendung der Methode des kritischen Weges, wo es darum geht, den spätestmöglichen Zeitpunkt, zu dem ein Terminplanvorgang auf Basis der Netzplanablaufstruktur des Terminplans, des Projektabschlusstermins und sämtlicher Beschränkungen, die mit den Terminplanvorgängen verbunden sind, beginnen darf, ohne dass eine Terminplanbeschränkung verletzt oder der Projektabschlusstermin verzögert wird. Bei Abschluß eines Projektes sind die Risiken, das Projektziel nicht zu erreichen am geringsten. Im Gegensatz zu Projektbeginn, wenn der Grad der Unsicherheit am höchsten und daher auch das Risiko der Zielverfehlung am größten ist. Somit wird die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektabschlusses im Verlauf des Projekts immer größer. Weiteren Einfluß auf den Abschluß des Projektes haben zudem: Einzelpersonen und Organisationen wie Kunden, Sponsoren, Trägerorganisation und die Öffentlichkeit, die aktiv an einem Projekt beteiligt sind, oder deren Interessen als Folge der Projektmanagements oder des Projektabschlusses positiv oder negativ beeinflusst werden können.

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