Änderungssteuerung

Die Änderungssteuerung dient zum Identifizieren, Dokumentieren, Genehmigen, Ablehnen oder Steuern von Änderungen an den Basisplänen des Projekts. Wird eine Änderung oder Anpassung vom Projektmanagement als notwendig erachtet, kommt es zunächst zu einer Analyse der Projektleistung. Danach erfolgt ein Antrag zur Änderung eines Aspekts des Projekts. Identifizierte Änderungen (Zusätze, Änderungen, Löschungen) können eine Erhöhung oder Senkung des Budgets erfordern. Änderungsanträge werden zur Überprüfung und Regelung durch den Prozess der integrierten Änderungssteuerung bearbeitet. Der Projektmanagementplan wird durch die Einbeziehung eines Teilplans in Form eines Qualitätsmanagementplans und eines Prozessverbesserungsplans aktualisiert. Der Projektmanagementplan wird aktualisiert, wenn die Bewältigungsvorgänge nach der Überprüfung und Zuordnung im Prozess der integrierten Änderungssteuerung hinzugefügt werden. Die integrierte Änderungssteuerung wird im Prozess des Lenkens und Managens der Projektausführung angewendet, um sicherzustellen, dass vereinbarte Maßnahmen als Teil des laufenden Projekts umgesetzt und überwacht werden. Einmal vereinbarte Risikobewältigungsstrategien müssen an die entsprechenden Prozesse in anderen Wissensgebieten zurückgemeldet werden, einschließlich Projektbudget und -terminplan

• Ausweichmaßnahme Es gehört zu einer der Hauptaufgaben des Projektmanagement, Ausweichmassnahmen oder Zusatzpläne in den Arbeitsplan einzubauen, damit Änderungen oder Korrekturen des...
• Integrierte Änderungssteuerung Im Projektmanagement ist der Prozess der „Integrierten Änderungssteuerung” nur einer unter vielen Prozessen. Er gehört zur Überwachungs- und Steuerungsgruppe und...
• Dokumentierte Vorgehensweise Eine dokumentierte Vorgehensweise ist eine formalisierte Beschreibung innerhalb des Projektmanagements wie ein Vorgang, ein Prozess, ein Verfahren oder eine Methode...
• Risikobewältigungsplanung Das Risikomanagement in Projekten beschreibt u.a. auch die Risikobewältigungsplanung. Dieser Prozess dient dazu, Vorgehensweisen und Verfahren zu entwickeln, die die...
• Kostenmanagementplan Im Kostenmanagementplan ist das Management und die Steuerung von Kostenabweichungen beschrieben. Hier finden sich unter anderem Vorschläge oder Szenarios zur...