Anfangsfolge

Im Verlauf der Projektumsetzung geht es im verschiedene Arten von Folgen und ihre logische Anordnung im Projektmanagement. Bei der Anfangsfolge muß der Vorgänger begonnen haben, bevor die Folgeaktivität beginnen kann. Es geht um die Anordnungsbeziehung, bei welcher der nachfolgende Terminplanvorgang nur begonnen werden kann, wenn der vorausgehende Terminplanvorgang begonnen hat.

Eine Anfangsfolge im Projektmanagement stellt eine Abhängigkeit zwischen zwei Vorgängen des Projektterminplans oder zwischen einem Vorgang des Projektterminplans und einem Meilenstein des Terminplans dar. Der gleichzeitige Beginn zweier Vorgänge kann entweder durch das explizite Setzen eines maximalen Zeitversatzes von 0 Zeiteinheiten bei der Anfangsfolge oder durch das gegenläufige Verbinden der beiden Vorgänge mit zwei Anfangsfolgen erzwungen werden. In gängiger Projektmanagement-Software wird für die Anfangsfolge oft der aus dem Englischen wörtlich übersetzte Name “Anfang-Anfang-Beziehung” verwendet. Die vier möglichen Formen der Anordnungsbeziehung heißen im Projektmanagement: Normalfolge; Endfolge; Anfangsfolge und Sprungfolge.

• Vorgänger Im Projektmanagement handelt es sich um einen Vorgänger, wenn der Terminplanvorgang bestimmt, wann die logische Folgeaktivität beginnt oder enden kann....
• Sprungfolge Die Sprungfolge kennzeichnet im Projektmanagement einen Spezialfall, bei dem das Ende des Nachfolger-Vorgangs mit dem Anfang des Vorgänger-Vorgangs verbunden ist....
• Abhängigkeit Im Projektmanagement wird Abhängigkeit synonym mit Anordnungsbeziehung verwendet und zwar unabhängig von der Netzplanmethode. Am häufigsten findet man Anordnungsbeziehungen im...
• Folgeaktivität Ein Projekt an sich ist eine Aktivität mit geplanten Abläufen und Vorgängen, die innerhalb einer bestimmten Zeit vonstatten gehen müssen,...
• Endfolge Eine Endfolge ist im Projektmanagement eine Anordnungsbeziehung, bei der die Arbeit der Folgeaktivität nicht abgeschlossen werden kann, bevor die Arbeit...