Arbeitspaket

Ein Arbeitspaket beschreibt eine geschlossene Aufgabenstellung oder Terminplanvorgänge innerhalb des Projektes. Ein Arbeitspaket ist ein Grundbaustein. Das Paket muß solide, stabil, klar definiert sein, damit das Projektgebäude hält und nach oben führt. Es wird von einem Teammitglied oder einer Gruppe des Projektteams erledigt. Zeitaufwand, Ergebnis und Kosten sind vom Projektmanagement definiert. Innerhalb eines Arbeitspaketes ergeben sich Abläufe, die das Projektmanagement nicht im einzelnen verfolgen muß, da es für das jeweilige Paket einen oder eine Verantwortliche hat. Man kann sogar soweit gehen, dass es sich bei einem Arbeitspaket, das in seiner Aufgabenstellung durchaus umfangreich reich kann, um ein Kleinprojekt handelt. Arbeitspakete ermöglichen effizientes Projekt-Controlling. Die Detailliertheit von Arbeitpaketen ist abhängig vom Umfang und Komplexität des Gesamtprojektes. Mit der Zerlegung von Arbeitsschritten in überschaubare Abschnitte den Arbeitspaketen, ist es möglich, die Arbeit besser zu planen und zu steuern. Das Projektmanagement dokumentiert die Arbeitspakete im Projektstrukturplanverzeichnis. Die Einzelheiten zu den Arbeitspaketen werden separat für die jeweils verantwortlichen MitarbeiterInnen festgehalten.

• Zerlegung Das Projektmanagement zerlegt die Arbeitspakete aus dem Projektstrukturplan in überschaubare auszuführende Einheiten. Auf diese Wiese entsteht ein Aktivitätenplan für die...
• Risikoreserve Die Risikoreserve ist ein Aspekt der Bottom-up Methode. Dabei werden vom Projektmanagement Arbeitspakete bzw. Vorgänge geschätzt, der Aufwand des Projektarbeitsplan...
• Vorgangsliste Der Projektstrukturplan gibt keine Auskunft über die sachliche Abfolge. Hier hilft die Vorgangsliste weiter. Sie ist im Projektmanagement die Basis,...
• Einsatzmittelbedarfsschätzung für den Vorgang Im Terminmanagement in Projekten werden verschiedenste Prozesse festgehalten, unter anderen auch die Einsatzmittelbedarfsschätzung für die jeweiligen Vorgänge. Eine solche Schätzung...
• Kontrollkonto Der Begriff Kontrollkonto wird für einen Kontrollpunkt des Projekt- managements benutzt, bei dem die Integration von Inhalt und Umfang, Budget,...