Ausführungsprozesse

Ausführungsprozesse sind Teil der Projektmanagementprozessgruppe. Dies sind diejenigen Prozesse, die durchgeführt werden, um die im Projektmanagementplan definierte Arbeit abzuschließen und um die in der Beschreibung des Projektinhalts und –umfangs definierten Ziele des Projekts zu erreichen. Insgesamt gibt es im Projektmanagement fünf Gruppen, die für jedes Projekt erforderlich sind. Sie sind miteinander intern verbunden, voneinander abhängig und müssen für jedes Projekt in der gleichen Reihenfolge ausgeführt werden, ungeachtet des Anwendungsbereichs oder der besonderen Merkmale des angewandten Zyklus des Projekts. Dies hat mit Phasen nichts zu tun. Der Prozeß wird mit Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie dem Informationsfluß dokumentiert und gegebenenfalls um Arbeitsanweisungen ergänzt. Zur Beurteilung der Kernleistungen werden vom Projektmanagement zur Optimierung qualitative und ökonomische Kennzahlen hinzugezogen. Zur Umsetzung gehören Berichtswesen, Änderungsmanagement, Steuerung des Terminplans und der Kosten, Qualitätssicherung, Risikoverfolgung, Planungsprozesse etc.

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