Auslöser

Welche Auslöser gibt es für ein Projekt? Dies können Probleme, Innovation, Chancen, Neuorientierung im Unternehmen etc. sein: In einem Großunternehmen wird eine neue Unternehmensstrategie festgelegt, bzw. neue Aspekte eingebracht. Eine neue IT-Strategie wird festgelegt. Ein Programm zur Kostensenkung/Effizienzsteigerung wird aufgelegt. Ein neuer Markt soll erschlossen werden. Warum lohnt sich eine Investition, was ist der erwartete Nutzen, was sind die erwarteten Kosten? Ab wann überwiegt der Nutzen (gespartes/eingenommenes Geld) die Kosten der Investition? Neue Software, umfangreiche Umstellung von existierender Software. Oder in der Forschung besteht Forschungsbedarf auf bestimmten Gebieten, Projektideen werden in Workshops vorgestellt. Ein neues Forschungsprogramm mit „Call for Proposal“ wird beschlossen. Aufgrund von Projektideen formieren sich Forschungskonsortia, die Projektanträge einreichen. Das Projektmanagement nimmt diese Auslöser auf und muß entscheiden, wie auf sie reagiert werden soll, welche Projekte autorisiert und in Auftrag gegeben werden sollen. Auslöser können allerdings auch innerhalb des Projektes Indikatoren für das auftreten eines Risikos sein. Es liegt dann in den Händen bzw. der Übersicht des Projektmanagements zu reagieren.

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