Bedarfsglättung

Die Bedarfsglättung bezeichnet eine Form oder Methode der Terminnetzplantechnik innerhalb des Projektmanagements, die auf ein Terminplanmodell angewendet wird, das bereits anhand der Methode des kritischen Weges analysiert wurde. Sie hilft bei Terminplanentscheidungen (Anfangs- und Endzeitpunkte) auf der Grundlage von Einsatzmittelbeschränkungen (z. B. begrenzte Verfügbarkeit der Einsatzmittel oder schwer zu bewältigende Änderungen bei der Einsatzmittelverfügbarkeit) getroffen werden. Bedarfsglättung kann zu einem Ressourcenausgleich benutzt werden, muss jedoch gegen die Ziele, Termine und Aufgaben des Projektes gegengeprüft werden. Im Projektmanagement wird die Bedarfsglättung für folgende Situationen verwendet: für Termin Planvorgänge, die ausgeführt werden müssen, um bestimmte Liefertermine einzuhalten; für eine Situation, in der geteilte oder unbedingt erforderliche Einsatzmittel nur zu bestimmten Zeiten oder in begrenzten Mengen verfügbar sind.
Sie kann allerdings auch angewandt werden, um ausgewählte Einsatzmittelverwendung während spezifischer Zeiträume der Projektarbeit auf einem bestimmten Niveau zu halten. Hierbei kann es zu einer Änderung am ursprünglichen kritischen Weg kommen. Bedarfglättung führt im Projektmanagement oft zu einer erwarteten Projektdauer, die über den vorläufigen Projektterminplan hinausgeht. Hierunter fallen Überstunden, Arbeit am Wochenende oder Mehrschichtbetrieb oder Verkürzung von Vorgängen.

• Rückwärtsrechnung6  Rückwärtsrechnung ist die Berechnung der spätesten Endzeitpunkte und der spätesten Anfangszeitpunkte für nicht abgeschlossene Teile aller Terminplanvorgänge im Projektmanagement....
• Projektmanagementbüro Das Projektmanagementbüro (PMO abgekürzt, aus dem Englischen abgeleitet, da es dort Project Management Office heißt) ist eine dauerhafte Stabsstelle, die...
• Programm-Managementbüro Das zentralisierte Management eines bestimmten Programms oder bestimmter Programme, so dass Vorteile für das Unternehmen durch gemeinsame Nutzung von Einsatzmitteln,...
• Dokument Ein Dokument ist zunächst das Medium, auf dem bestimmte Eigenschaften eines Produkts, Prozessabläufe, Daten u.ä. festgehalten werden in einer Form,...
• Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln Das Projektmanagement geht mit verschiedenen Terminplänen um. Ein Terminplan allgemein ein Terminplan, dessen Terminplanvorgänge, geplante Anfangstermine und geplante Endtermine die...