Fast kritischer Vorgang

Im Projektmanagement geht nun mal selten alles glatt. Vorgänge sind nicht immer eindeutig zeitlich zu zuordnen; deswegen wurde der Ausdruck eines fast kritischen Vorgangs mit in das Vokabular genommen. Dies ist ein Terminplanvorgang mit einer geringen Gesamtpufferzeit. Wobei das Projektmanagement das Konzept des fast kritischen Vorgangs gleichermaßen auch auf einen Netzplanweg des Terminplans anwenden kann. Fast heißt der Vorgang deswegen, weil der Grenzwert, bei dessen Unterschreitung die Gesamtpufferzeit als fast kritisch erachtet werden muß oder von dem erwatet wird, dass er zu einem kritischen Vorgang werden könnte. Der Grenzwert, bei dessen Unterschreitung das Projektmanagement die Gesamtpufferzeit als fast kritisch erachten werden muss, ist Gegenstand eines Expertenurteils und hängt vom jeweiligen Projekt ab.

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