Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Das frühzeitige Erkennen und das Verhindern von möglichen Fehlern bei Produkten, Prozessen und Dienstleistungen ist das Ziel der sogenannten FMEA, der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse im Projektmanagement. Dies ist Teil des Qualitätsmanagements und der Qualitätssicherung. Hierbei handelt es sich um ein Analyseverfahren, bei dem jede potentielle Ausfallart in allen Facetten eines Produktes, einer Dienstleistung, die etwas mit dem Projekt zu tun haben, analysiert wird. Das Projektmanagement erhält so Informationen über die Auswirkung auf die Zuverlässigkeit oder Qualität der Komponente sowie ihr Einfluss allein oder in Verbindung mit anderen möglichen Ausfallarten auf die Zuverlässigkeit und auf die erforderliche Funktion der Komponente. Mit Hilfe der FMEA wird das Produkt, die Dienstleistung auf allen System-Ebenen auf Fehlermöglichkeiten hin untersucht. Für jeden potentiellen Fehler erfolgt eine Schätzung hinsichtlich seiner Wirkung auf das gesamte System und seiner damit verbundenen Auswirkung. Außerdem führt das Projektmanagement eine Prüfung der geplanten Maßnahmen zur Verringerung der Fehlerwahrscheinlichkeit und der Auswirkungen des Fehlers durch.

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