Fertigstellungsgrad

Der Fertigstellungsgrad wird im Kostenmanagementplan festgehalten. Im Projektmanagement spricht man vom Fertigstellungsgrad, als eine in Prozent angegebene Schätzung darüber, in welchem Umfang die Arbeit an einem Vorgang oder einer Komponente des Projektstrukturplans fertig gestellt wurde. Darunter fallen budgetierte (d. h. im Plan genehmigte) Kosten für die fertig gestellte Arbeit, auch bekannt als Earned Value. Das ist der Wert der abgeschlossenen Arbeit ausgedrückt in Einheiten des genehmigten Budgets, das dieser Arbeit für einen Terminplanvorgang oder einer Komponente des Projektstrukturplans zugeordnet worden ist. Hierfür gibt es Regeln. Die Rechenformeln für das Management des Fertigstellungswertes zur Bestimmung der erwarteten Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt sind definiert. Die Kriterien für die Gutschrift des Fertigstellungsgrades sind festgelegt etc. Die Fertigstellungswertmethode ist eine spezielle Projektmanagement-Methode zum Messen der Arbeitsleistung für eine Komponente des Projektstrukturplans, ein Kontrollkonto oder für ein Projekt. Wird im Projektmanagement auch als Methode der Erfassung von Leistungen und deren Verrechnung bezeichnet.

• Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
• PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
• Entwickeln des Projektteams Die Begriffe “Projektmitglieder” oder “Projektteilnehmer” können als Oberbegriff für die Mitglieder des Projektteams und der ProjektmitarbeiterInnen verstanden werden. Im Projektmanagement...
• Zusammenstellen des Projektteams Am besten läßt sich ein Projektteam vom Projektmanagement mit Hilfe einer Checkliste zusammenstellen und natürlich über öffentliche oder betriebsinterne Ausschreibungen...
• Risikovermeidung Risikovermeidung im Projektmanagement dient der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Die Risikovermeidung beinhaltet das Ändern des Projektmanagementplans, um die Bedrohung durch ein entgegenstehendes...