Fertigstellungswertmethode

Die Fertigstellungswertmethode ist im Projektmanagement eine spezielle Methode zum Messen der Arbeitsleistung für eine Komponente des Projektstrukturplans, ein Kontrollkonto oder für ein Projekt. Sie wird auch als Methode der Erfassung von Leistungen und deren Verrechnung bezeichnet. Die Methodologie für das Projektmanagement des Fertigstellungswertes bietet auch die Möglichkeit, zukünftige Leistung auf der Grundlage früherer Leistung zu prognostizieren. Die Fertigstellungsmethode vergleicht den kumulativen Wert der Budgetkosten der ausgeführten Arbeit, d.h. des Fertigstellungswerts realisiert im ursprünglich zugeteilten Budgetbetrag sowohl mit den Budgetkosten der geplanten Arbeit (geplant) als auch mit den Ist-Kosten der tatsächlich geleisteten Arbeit (tatsächlich). Bei der Fertigstellungsmethode handelt es sich um im Projektplan festgelegte, genehmigte (budgetierte) Kosten für die fertig gestellte Arbeit. Der Wert der abgeschlossenen Arbeit ausgedrückt in Einheiten des genehmigten Budgets, das dieser Arbeit für einen Terminplanvorgang oder einer Komponente des Projektstrukturplans zugeordnet worden ist. Die Methode ist im Projektmanagement besonders für die Steuerung der Kosten, des Einsatzmittel-Management und Produktion nützlich.

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