Freie Pufferzeit

Dies ist die Zeitspanne, um die ein Terminplanvorgang vom Projektmanagement verschoben werden kann, ohne den frühesten Anfangszeitpunkt aller unmittelbar nachfolgenden Terminplanvorgänge zu verzögern. Diese sind notwendig, damit im Falle von Abweichungen in der Projektabwicklung von der Projektplanung nicht zum sofortigen Zusammenbruch der Projektsteuerung führen. Als wesentlicher Vorteil der Netzplantechnik mit Pufferzeiten gilt, dass die Einsatzmittel innerhalb einer Multiprojektumgebung langfristig im voraus disponiert werden können. Als Nachteil sei erwähnt, dass damit Projekte nicht beschleunigt durchgeführt werden können, sondern mindestens so lange wie geplant brauchen. Diesem Problem möchte die Planung nach der Methode des Kritischen Weges entgegenwirken. Dort werden alle Vorgänge mit ihrer optimalen Dauer aneinander gereiht und die individuellen Pufferzeiten zu einer gemeinsamen Pufferzeit an das Ende des Projektes gestellt. Dies erfordert Dynamik im Einsatz der Ressourcen und Flexibilität in der Projektplanung. Mit moderner Projektmanagement-Software ist es heute möglich, sehr kurzfristig auf Änderungen zu reagieren. Allerdings muß das Projektmanagement von der Organisation des Projektes her ebenfalls bereit sein, Pläne kurzfristig auf die neuen Rahmenbedingungen einzustellen. Dann können beispielsweise mehrere alternative Zeitpläne vorgehalten werden, die je nach Projektablauf zum Zuge kommen. Pufferzeiten sind dann nicht mehr im früheren Umfang erforderlich.

• Pufferzeit Man spricht von der Pufferzeit, wenn es sich um eine Zeitspanne handelt, um die die Abwicklung eines Vorgangs innerhalb der...
• Gesamte Pufferzeit Puffer sind die Handlungsspielräume, der während der Projektplanung für die Risiken der Projektabwicklung in finanzieller, zeitlicher oder qualitativer Hinsicht eingebaut...
• Auftrag Einen Auftrag erteilen bedeutet, eine bestimmte Person dazu aufzufordern, eine bestimmte Handlung vorzunehmen. Es gibt Kundenaufträge und Lieferantenaufträge, aber auch...
• Verifikation Verifikation ist der Beweis, dass eine bestimmte Hypothese oder Theorie wahr bzw. aussagekräftig ist. In der Wissenschaft ist das Prinzip...
• Aus pm-blog.de wurde projektmanagement-definitionen.de Das PM-Blog wurde immer weniger zu einem Blog über Projektmanagement und dafür mehr und mehr ein Glossar, zumal die meisten...