Geplanter Anfangszeitpunkt

Der “geplante” Wert einer Größe kann im Projektmanagement den Charakter einer Vorgabe haben, während ein “geschätzter” Wert nicht verbindlich ist. Pendant zum “geplanten” Wert ist der “tatsächliche” Wert (oder auch “Ist”-Wert). Die Abweichung zwischen geplantem und tatsächlichem Wert ist die zentrale Größe für das Projektmanagement. Zeitpunkt, an dem die Arbeit an einem geplanten Vorgang beginnen soll. Der geplante Anfangszeitpunkt liegt normalerweise innerhalb einer Zeitspanne, die durch den frühesten Anfangszeitpunkt und den spätesten Anfangszeitpunkt eingeschränkt ist. Er kann die Bedarfsglättung knapper Einsatzmittel im Projektmanagement widerspiegeln.

• Geplanter Wert Im Projektmanagement entspricht der geplante Wert dem genehmigten Budget, das der geplanten Arbeit zugeteilt worden ist, die für einen Terminplanvorgang...
• Geplanter Endzeitpunkt Der Zeitpunkt, an dem die Arbeit an einem Terminplanvorgang im Projektmanagement abgeschlossen sein soll. Der geplante Endzeitpunkt liegt normalerweise innerhalb...
• Anfangszeitpunkt Ist die Vorplanung für ein Projekt abgeschlossen, werden vom Projektmanagement verschiedene Anfangszeitpunkt festgelegt. Allgemein gesagt ist der Anfangszeitpunkt im Projektmanagement...
• Spätester Anfangszeitpunkt Das Projektmanagement definiert den spätesten Anfangszeitpunkt als Teil der Methode des kritischen Wegs folgendermaßen als den Zeitpunkt, bei dem nicht...
• Vorgegebener Anfangszeitpunkt Ein Projekt ist qua Definition immer einmalig und zeitlich begrenzt. Im Projektmanagement gibt es neben einem vorgegebenen Anfangs- und meist...