Grobterminplan

Da Projekte komplizierte Vernetzungen von unterschiedlichsten Vorgängen und Prozessen sind, wird das Projektmanagement zunächst die wichtigsten Termin in der Planungsphase in einem groben Terminplan sortieren und festlegen, um einen Überblick zu gewinnen. Hieraus entsteht ein Projektterminplan auf hoher Ebene, in dem die wichtigsten Liefergegenstände und Komponenten des Projektstrukturplans sowie die wichtigsten Meilensteine des Terminplans definiert sind. Ähnlich kann man auch den Meilensteinplan verstehen. Eine detaillierte Form des Projektterminplan erfolgt später. Meist wird er vom Projektmanagement graphisch dargestellt, obwohl auch eine tabellarische Form möglich ist. Dies kann beispielsweise in Form von Netzplandiagrammen des Projektterminplans geschehen. Diese Diagramme mit Informationen zu den Vorgangsdaten zeigen üblicherweise sowohl die Projektnetzplanablaufstruktur als auch die Terminplanvorgänge auf dem kritischen Weg des Projektes. Benutzt das Projektmanagement Balkendiagramme, werden bei diesen Diagrammen die Vorgänge durch Balken dargestellt und die Anfangs- und Endzeitpunkte der Vorgänge sowie die erwartete Dauer gezeigt.

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