Inhalts und Umfangsänderungen

Das Projektmanagement definiert als Inhalts- und Umfangsänderung jegliche Änderungen des Projektinhalts und -umfangs. Sie kann durch jedes Teammitglied festgestellt werden. Der Projektmanager sollte über jede Änderung informiert werden. Eine Änderung des Projektinhalts und -umfangs erfordert fast immer auch Anpassungen bei den Projektkosten oder –terminplänen und ist als negativ zu bewerten.

Änderungen tauchen bei fast allen Projekten auf. Um durchgängige Qualität zu garantieren und Inhalts- und Umfangsänderungen möglichst in einem überschaubaren Rahmen zu halten, kann das Projektmanagement Qualitätsregelkarten einführen. Sie werden meistens eingesetzt, um wiederkehrende Vorgänge zu überwachen. Sie können aber auch zur Überwachung von Kosten- und Terminabweichungen, von Ausmaß und Häufigkeit von Inhalts- und Umfangsänderungen, von Fehlern in Projektunterlagen oder anderen Managementergebnissen eingesetzt werden, um festzustellen, ob der Projektmanagementprozess unter Kontrolle ist.

Falls nötig muß das Projektmanagement Gegenmaßnahmen einleiten, damit im Verlauf der Projektabwicklung nicht weitere Änderungen vorgenommen werden müssen. Wenn eine solche Diskrepanz offensichtlich wird, sollte gehandelt werden. Das kann in Form von Schulung, Neueinstellungen, Terminplanänderungen oder Inhalts- und Umfangsänderungen geschehen.

• Inhalts und Umfangsbasisplan Der Basisplan ist im Projektmanagement ein genehmigter in zeitliche Phasen gegliederte Plan (für ein Projekt, eine Komponente des Projektstrukturplans, ein...
• Inhalts und Umfangszuwachs, schleichender Hierbei handelt es sich um einen Aspekt der Verifizierung und Steuerung des Inhalts und Umfangs. Dann bereinigt die formale Abnahme...
• Planung des Inhalts und Umfangs Nach der Definition des Inhalts und Umfangs eines Projektes durch das Projektmanagement und durch die Stakeholder beginnt der Prozess des...
• Definition des Inhalts und Umfangs Damit ein Projekt den erhofften Erfolg bringt, muß das Projektmanagement alle Einzelheiten nach bestem Wissen und Gewissen beachten. Dabei sollte...
• Inhalts und Umfangsmanagement in Projekten Das Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten ist neben verschiedenen anderen Plänen wie dem Termin-, Risiko- oder Kostenmanagementplan Bestandteil des Projektmanagementplans....