Kostenmanagement in Projekten

Das Steuern und Managen der Kosten in einem Projekt ist eine der wichtigsten Schnittstellen für den Erfolg eines Projektes. Zu wenig finanzielle Ressourcen, ein technokratisch und nicht inhaltlich interessiertes und motiviertes Kostenmanagement kann durch mangelnde Flexibilität das Ziel des Projektes gefährden und die Motivation des Teams negativ beeinflussen. Kostenmanagement sollte im Projektmanagement ein Maß an Kreativität haben und gleichzeitig immer streng den Überblick auf die Kosten behalten. Projekte und das Projektmanagement unterliegen während der gesamten Dauer in einem Spiel unterschiedlichsten Risiken. Im groben bedeutet das Kostenmanagement in Projekten die Prozesse, die bei der Planung, Schätzung, Budgetierung und Steuerung von Kosten erforderlich sind, damit das Projekt im Rahmen des genehmigten Budgets abgeschlossen werden kann. Zu den Prozessen des Kostenmanagements in Projekten gehören: Kostenschätzung, das Entwickeln einer Schätzung der Kosten der Einsatzmittel, die benötigt werden, um Projektvorgänge abschließen zu können, die Kostenplanung, das Anfertigen einer Aufstellung der geschätzten Kosten der einzelnen Vorgänge oder Arbeitspakete, um eine Kostenbasislinie zu erstellen, das Steuerung der Kosten und das Beeinflussen der Faktoren, die Kostenabweichungen erzeugen und Steuern der Änderungen am Projektbudget.