Kostenmanagementplan

Im Kostenmanagementplan ist das Management und die Steuerung von Kostenabweichungen beschrieben. Hier finden sich unter anderem Vorschläge oder Szenarios zur Lösungen für größere und kleinere Probleme. Die Höhe der Abweichungen im Bereich der Kosten nimmt in der Regel ab, je mehr Arbeitseinheiten abgeschlossen werden. So können zu Beginn des Projekts zugelassene größere Abweichung gegen Ende des Projekts zurückgefahren werden. Der Projektkostenmanagementplan legt das Format für die Planung, Strukturierung, Schätzung, Budgetierung und Steuerung der Projektkosten fest und richtet die Kriterien dafür ein. Wenn sich genehmigte Änderungsanträge aus dem Kostenplanungsprozess ergeben, aktualisiert das Projektmanagement die Kostenmanagementplan-Komponente des Projektmanagementplans, falls die Änderungen überhaupt Einfluß auf die Kosten nehmen. Ein Steuerungssystem für Kostenänderungen, dokumentiert im Kostenmanagementplan, legt die Verfahren zur Änderung des Kostenbasisplans fest. Dieser enthält die Formulare, Dokumentationen, Verfolgungssysteme und Freigabestufen, die für
Genehmigungen von Änderungen notwendig sind. Das Managementsystem für Kostenänderungen ist mit dem Prozeß der integrierten Änderungssteuerung verknüpft.

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