Normalfolge

Innerhalb des Projektmanagements ist eine Normalfolge eine Abhängigkeit zwischen zwei Vorgängen des Projektterminplans oder zwischen einem Vorgang des Projektterminplans. Es gibt vier mögliche Formen der Anordnungsbeziehung sind: Normalfolge; Endfolge; Anfangsfolge und Sprungfolge. So muß innerhalb der Normalfolge im Vorgang der Vorgänger beendet sein, bevor die Folgeaktivität
beginnen kann. Beim Vorgangsknotenplan des Projektmanagements ist die Normalfolge die am häufigsten eingesetzte Art der Anordnungsbeziehungen. Sprungfolgenbeziehungen werden nur selten verwendet. Im Vorgangsknotenplan wird nur auf Normalfolgeabhängigkeiten und gegebenenfalls auf Scheinvorgänge zurückgegriffen, die dann als gestrichelte Linie dargestellt werden, um alle Anordnungsbeziehungen korrekt zu definieren. Eine Modifizierung einer Anordnungsbeziehung, die eine Beschleunigung der Folgeaktivität ermöglicht. Beispielsweise kann bei einer Normalfolgenabhängigkeit mit einer zehntätigen Vorlaufzeit die Folgeaktivität zehn Tage vor dem Abschluss des Vorgängers beginnen. Siehe auch Nachlaufzeit. Im Projektmanagement entspricht eine negative Nachlaufzeit einer positiven Vorlaufzeit.

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