Prognose
Allgemein wird eine Aussage über zukünftige Zustände, Entwicklungen oder Ereignisse als Prognose bezeichnet.
Prognose als Mittel der Projektsteuerung
Im Rahmen der Abwicklung von Projekten hat die Prognose eine besondere Bedeutung: Die gesamte Planung eines Projekts beruht auf Annahmen, die zu einer Prognose verdichtet werden. Im Rahmen des Projektmanagements basiert eine Prognose auf Informationen zurückliegender Projektleistungen, die die Grundlage für die Erwartungen zukünftiger Leistungen sind. Entsprechend ist auf Basis der Informationen über die zurückliegenden Gesamtkosten zu einem gegebenen Zeitpunkt eine Prognose über zu erwartenden Restkosten möglich.
Verfügbare Informationen werden in die Zukunft “verlängert”
Es gilt also allgemein für das Mittel der Prognose im Rahmen von Projekten: Auf Basis der zu einem gegebenen Zeitpunkt verfügbaren Informationen lassen sich Schätzungen über die zukünftigen Bedingungen und Ereignisse eines Projekts treffen. Dies geschieht auf Basis der zu einem gegebenen Zeitpunkt verfügbaren Informationen.
Prognosen als Führungsinstrument
Um Prognosen im Projektmanagement zu nutzen und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit zu erhöhen, sind die Informationen über Kosten und Arbeitsleistung stets zu aktualisieren. Entsprechend kann die Prognose angepasst werden und damit die Eintrittswahrscheinlichkeit einer Prognose gesteigert werden. Damit sind Prognosen ein wichtiges Führungsinstrument im Projektmanagement.
Ähnliche Beiträge:- Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
- PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
- Entwickeln des Projektteams Die Begriffe “Projektmitglieder” oder “Projektteilnehmer” können als Oberbegriff für die Mitglieder des Projektteams und der ProjektmitarbeiterInnen verstanden werden. Im Projektmanagement...
- Zusammenstellen des Projektteams Am besten läßt sich ein Projektteam vom Projektmanagement mit Hilfe einer Checkliste zusammenstellen und natürlich über öffentliche oder betriebsinterne Ausschreibungen...
- Risikozuschlag Juristisch handelt es sich um die Gewährleistung bzw. Haftung, wenn etwa nach Abschluß des Projektes Fehler unentgeltlich bereinigt werden müssen...
