Programm-Management

Eine hundertprozentig eindeutige Definition von Programm-Management ist noch nicht möglich, da die Abgrenzungen zu anderen Fachbegriffen, die ähnliche Aufgaben im Projekt-Management einschließen, zu wenig scharf sind. Das Programm-Management beschäftigt sich mit der Planung, Steuerung und Überwachung von mehreren laufenden miteinander verbundenen Projekten. Das können ein paar, aber auch Tausende von separaten Projekten sein. Anwendung findet das Programm-Management beispielsweise in der Autoindustrie, Nicht-Regierungsorganisationen, IT-Branche, Verlagsbranche. Das Programm-Management beinhaltet u.a. zyklische oder sich wiederholende Vorgänge.

Die Gestaltung des strategischen Leistungsprogramms ist der Kern der strategischen Planung. Im Vergleich zum Projekt-Management ist das Programm-Management eine zentralisierte, koordinierte Leitung einer Gruppe von Projekten, um die strategischen Ziele und Leistungen des Programms zu erreichen. Zu den Aufgaben des Programm-Managements gehören: Definition von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele, Initiierung von Projekten für die Programme, Beurteilung von beantragten Projekten, Bewilligung, Zurückstellung und Ablehnung von Projektanträgen, Überwachung von Projekten aus Sicht des Auftraggebers, gemeinsames Projektmarketing, projektübergreifendes Informationswesen und Qualitätsmanagement.

• Management des Fertigstellungswertes Zunächst läßt sich sagen, dass mittels der Fertigstellungswertmethode die Projektleistung von der Projektinitiierung bis zum Abschluß des Projektes gemessen wird....
• Programm-Managementbüro Das zentralisierte Management eines bestimmten Programms oder bestimmter Programme, so dass Vorteile für das Unternehmen durch gemeinsame Nutzung von Einsatzmitteln,...
• Total Quality Management (TQM) Total Quality Management ist ein Führungskonzept, das die Qualität zur Zufriedenstellung der Kunden unter Zuhilfenahme des Projektmanagements in den Mittelpunkt...
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Das PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ist sozusagen die Bibel der PMIler, hier in der dritten Ausgabe. Das Buch...
• Verifikation Verifikation ist der Beweis, dass eine bestimmte Hypothese oder Theorie wahr bzw. aussagekräftig ist. In der Wissenschaft ist das Prinzip...