Projektmanagementprozess

Nimmt ein Projekt Form an und wird vom Auftraggeber letztendlich genehmigt, enthält die Abwicklung des Vertrages die Anwendung der entsprechenden Projektmanagementprozesse auf die Vertragsbeziehung(en) und die Integration der usgangswerte dieser Prozesse in das Gesamtmanagement des Projektes. Diese Integration erfolgt oft auf verschiedenen Ebenen, wenn mehrere Verkäufer und mehrere Produkte, Dienstleistungen und Ergebnisse beteiligt sind. Zu den angewendeten Projektmanagementprozessen zählen u. a.: Die Bezeichnungen „Unterstützungsprozesse“ und „Kernprozesse“ werden nicht mehr verwendet. Die Verwendung dieser Bezeichnungen wurde aufgegeben, damit sichergestellt ist, dass allen Projektmanagementprozessen in den Projektmanagementprozessgruppen dieselbe Bedeutung beigemessen wird: Initiierungs-, Planungs-, Ausführungs-, Überwachungs- und Steuerungs- und die Abschlussprozessgruppe. Insgesamt gibt es rund 44 Projektmanagementprozesse, die das Projektmanagement in Projektmanagementprozessgruppen als auch in Wissensgebiete einteilt.

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