Projektmanagementprozessgruppe

Nachdem das Projektmanagement eine äußerst komplexe Struktur aufweist, müssen alle Prozesse und deren Umsetzung erst einmal logisch geordnet werden. Dies geschieht in den Projektmanagementprozessgruppen. Diese beinhalten u.a. Initiierungs-, Planungs-, Ausführungs-, Überwachungs- und Steuerungs- und Abschlussprozesse. Diese fünf Gruppen braucht das Projektmanagement für jedes Projekt. Sie weisen auf klare Zusammenhänge und Abhängigkeiten intern und extern hin. Damit ein Projekt erfolgreich ist, müssen sie in der gleichen Reihenfolge ausgeführt werden; egal in welchem Bereich sie angewendet werden oder welche besonderen Merkmale sie im Ablaufplan des Projektes aufweisen. Zu beachten ist, dass die Projektmanagementprozessgruppen keine Projektphasen sind.

• Abschlussprozesse Abschlussprozesse sind diejenigen Prozesse im Projektmanagement, die durchgeführt werden, um alle Vorgänge eines Projekts oder einer Phase zu beenden. Danach...
• Ablaufpläne Ein Ablaufplan ist für das Projektmanagement die Dokumentation des geplanten, sachlichen und zeitlichen Ablaufes des Projektes. Dieses Planungselement beginnt mit...
• Ausführungsprozesse Ausführungsprozesse sind Teil der Projektmanagementprozessgruppe. Dies sind diejenigen Prozesse, die durchgeführt werden, um die im Projektmanagementplan definierte Arbeit abzuschließen und...
• Projektmanagementprozess Nimmt ein Projekt Form an und wird vom Auftraggeber letztendlich genehmigt, enthält die Abwicklung des Vertrages die Anwendung der entsprechenden...
• Kostenabweichung Die Kostenabweichung wird im Rahmen der Systeme der Plankostenrechnung ermittelt. Hierbei handelt es sich um die Differenz zwischen bestimmten Soll-,...