Projektmanagementteam

Neben formellen Dingen und ausreichenden Ressourcen sind im Projektmanagement die Zusammenstellung und das Zusammenarbeiten des Projektmanagementteams sehr entscheidend. Hierbei handelt es sich um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten, die direkt in Projektleitungsaktivitäten eingebunden sind. Das gilt hauptsächlich bei größeren Projekten, entsprechend können bei kleineren Projekten alle Projektteammitglieder beteiligt sein. Durch die Leitungsfunktion hat das Projektmanagementteam gegenüber den Stakeholdern einschließlich Kunden, Trägerorganisation und Öffentlichkeit, eine fachliche Verantwortung. Sind die Teammitglieder in einer im PMI beruflich organisiert, unterliegen sie dem „Ethikkodex“, andere die eine „Project Management Professional (PMP®)“-Zertifizierung halten, sind einem „beruflichen Verhaltenskodex“ verpflichtet. Hier gilt jeweils die aktuellste Version. Das Projektmanagementteam muss Kenntnis von einem größeren Zusammenhang haben, damit es die Lebenszyklusphasen, Prozesse sowie Werkzeuge und Methoden auswählen kann, die für das Projekt angemessen sind. Das Projektmanagementteam verwendet die Planungsprozessgruppe und die darin enthaltenen Prozesse und Wechselwirkungen, um ein erfolgreiches Projekt für die Organisation zu planen und zu managen. Bei der Planung des Projekts sollte das Projektteam alle geeigneten Stakeholder in Abhängigkeit von ihrem Einfluss auf das Projekt und seine Ergebnisse einbeziehen. Das Projektteam sollte die Stakeholder zur Projektplanung heranziehen, weil die Stakeholder über Wissen und Fertigkeiten verfügen, die für die Entwicklung des Projektmanagementplans und die Entwicklung von Teilplänen genutzt werden können. Das Projektteam muss ein Umfeld schaffen, in dem Stakeholder einen entsprechenden Beitrag leisten können.

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