Projektstrukturcode

In dem für das Projektmanagement so wichtigen Dokument des Projektstrukturplans sind auch die einzelnen Arbeitspakete und Kontrollkonten enthalten, die im allgemeinen einen Projektstrukturcode erhalten. Hierbei handelt es sich um eine einmalige, eindeutige Kennung. Diese Projektcodes liefern eine Struktur für die hierarchische Zusammenfassung der Daten von Kosten, Terminen, Risiken, Ressourcen und Einsatzmittel. Oft werden die Kennungen als PSP-Codes abgekürzt. Sie machen das Identifizieren der einzelnen Teilaufgaben und Arbeitspakete in der Gliederungsstruktur schnell und zielgenau. Projektcodes sind im Projektmanagement eine wichtige formelle Festlegung. Weiterhin können diese Kurzbezeichnungen bei der Auswertung und Filterung der Daten hilfreich sein. Die einfachste Form des PSP-Codes besteht lediglich in der Benennung der Projektstrukturebene und der durchlaufenden Numerierung der Elemente der Projektstrukturebene. In komplexeren Projekten erhält der Code weitere Informationen z.B. über parallel existierende Strukturen wie Phasen oder Organisationen. In weitere Multiprojektumgebungen kann ein Code vergeben werden, der Elemente verschiedener Projekte voneinander unterscheidet.
Einige Softwareprogramme des Projektmanagements (beispielsweise MS Project) können die Projektstrukturcodes automatisch verwalten.

• Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
• PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
• Entwickeln des Projektteams Die Begriffe “Projektmitglieder” oder “Projektteilnehmer” können als Oberbegriff für die Mitglieder des Projektteams und der ProjektmitarbeiterInnen verstanden werden. Im Projektmanagement...
• Bedarfsglättung Die Bedarfsglättung bezeichnet eine Form oder Methode der Terminnetzplantechnik innerhalb des Projektmanagements, die auf ein Terminplanmodell angewendet wird, das bereits...
• Risikovermeidung Risikovermeidung im Projektmanagement dient der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Die Risikovermeidung beinhaltet das Ändern des Projektmanagementplans, um die Bedrohung durch ein entgegenstehendes...