Projektteammitglieder

Das Personalmanagement in Projekten umfasst die Prozesse, die das Projektteam
organisieren und managen. Grob gesagt handelt es sich hierbei um die Gruppe, die die Arbeit am Projekt ausführt. Das Projektteam besteht aus den Mitarbeitern, die vom Projektmanagement zugewiesene Rollen und Verantwortlichkeiten haben, um das Projekt dann fertig stellen zu können. Zwar spricht man üblicherweise von zugewiesenen Rollen und Verantwortlichkeiten, aber die Teammitglieder sollten so weit wie möglich in die Planung und in die das Projekt betreffenden Entscheidungen einbezogen werden. Durch eine möglichst frühe Einbeziehung der Teammitglieder wird Fachwissen schon im Planungsprozess eingebracht und das Engagement für das Projekt verstärkt. Art und Anzahl der Projektteammitglieder können sich oft ändern, wenn das Projekt weiter voranschreitet. Die Projektteammitglieder werden entweder zugewiesen oder beinhalten Mitarbeiter, die mit anderen Projekten geteilt werden. Sie berichten entweder direkt dem Projektleiter, oder, falls sie geteilt werden, dem Projektmanagement. Die Projektteammitglieder werden vom Personalmanagement identifiziert über ein Personalauswahlverfahren, zusammengestellt und wenn nötig so gesteuert, dass die jeweiligen Kompetenzen bestmöglich eingesetzt und verteilt werden.

Ähnliche Beiträge:

  • Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
  • PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
  • Entwickeln des Projektmanagementplans Neben der Entwicklung des Projektauftrags steht das Entwickeln eines Projektmanagementplans an. Dies sind zunächst das Design und das Dokumentieren der...
  • Bedarfsglättung Die Bedarfsglättung bezeichnet eine Form oder Methode der Terminnetzplantechnik innerhalb des Projektmanagements, die auf ein Terminplanmodell angewendet wird, das bereits...
  • Risikovermeidung Risikovermeidung im Projektmanagement dient der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Die Risikovermeidung beinhaltet das Ändern des Projektmanagementplans, um die Bedrohung durch ein entgegenstehendes...

Leave a Comment