Risikobewältigungsplanung

Das Risikomanagement in Projekten beschreibt u.a. auch die Risikobewältigungsplanung. Dieser Prozess dient dazu, Vorgehensweisen und Verfahren zu entwickeln, die die Chancen zur Erreichung der Projektziele fördern und die Gefahren entsprechend verringern. Hierbei geht es um den Entwurf von Optionen und Massnahmenkatalogen, die die Chancen zur Erreichung der Projektziele fördern und die Bedrohungen verringern. Sie folgt den Prozessen der qualitativen und quantitativen Risikoanalyse. Das Projektmanagement bestimmt dabei im Projektteam ein oder mehrere Personen als Risikoverantwortliche, die die Verantwortung für jede vereinbarte und budgetierte Maßnahme zur Risikobewältigung übernehmen. Das Projektmanagement handelt nach Prioritäten der Risiken und integriert je nach Bedarf Einsatzmittel und Vorgänge in das Budget, den Terminplan und den Projektmanagementplan. Die geplanten Risikobewältigungen müssen der Bedeutung des Risikos angemessen, kosteneffektiv bei der Bewältigung der Herausforderung, termingerecht, realistisch im Projektkontext sein, von allen betroffenen Parteien getragen werden. Oft muß das Projektmanagement den besten Weg zur Risikobewältigung aus verschiedenen Alternativen auswählen.

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