Risikokategorie

Da Projekt einmalig sind, müssen allgemeine Organisationsvorlagen des Projektmanagements wie für Risikokategorien und Definitionen für Begriffe wie Risikostufen, Wahrscheinlichkeit nach Risikotyp, Auswirkungen nach Art der Ziele sowie die Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix auf das jeweilige Projekt zugeschnitten werden. Allerdings kann die durchführende Organisation bzw. das Projektmanagement immer auf bereits frühere bewährte Risikokategorien zurückgreifen, gerade wenn es sich um erstellte Kategorisierungen typischer Risiken handelt. Die Risikokategorien können während des Prozesses der Risikoidentifikation vom Projektmanagement aktualisiert werden. Eine gute Praktik ist das Überprüfen der Risikokategorien während des Prozesses der Risikomanagementplanung, bevor sie im Prozess der Risikoidentifikation verwendet werden. Risikokategorien, die auf früheren Projekten basieren, müssen eventuell für die neuen Situationen zugeschnitten, angepasst oder ausgeweitet werden, bevor sie vom Projektmanagement im aktuellen Projekt verwendet werden können.

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