Risikostrukturplan

Der Risikostrukturplan ist im Projektmanagement eine hierarchisch aufgebaute bildliche Darstellung der identifizierten Projektrisiken, angeordnet nach Risikokategorie und Unterkategorie, welche die verschiedenen Bereiche und Ursachen potentieller Risiken identifiziert. Der Risikostrukturplan ist oft auf spezifische Projekttypen zugeschnitten. Er ordnet die Risiken verschiedenen Ebenen zu. Ebene 0 entspricht der höchsten Ebene, wo alle Projektrisiken aufgelistet sind. Ebene 1 führt bedeutende Risikoquellen auf – technisches, kaufmännisches Risiko etc. Auf Ebene 2 werden diese wichtigen Aspekte nochmals aufgeschlüsselt. Wie Technisches Risiko – Technik, Leistung, Zuverlässigkeit etc. Auf der untersten Ebene werden unter jeder spezifischen Quelle Restrisiken beschrieben. Der Risikostrukturplan darf aber weder mit anderen Strukturplänen (Einsatzmittelstrukturplan, Stücklisten, organisationsorientierter Strukturplan), die ebenfalls Informationen über das Projekt darstellen noch mit dem übergeordneten Projektstrukturplan verwechselt werden. Ein Risikostrukturplan stellt einen Ansatz zur Erstellung einer derartigen Struktur von Risiken dar; das Projektmanagement kann jedoch auch einfach die verschiedenen Aspekte und Abwägungen des Projekts aufgelistet werden. Die Risikokategorien werden während des Prozesses der Risiko-Identifikation vom Projektmanagement aktualisiert. Der Plan liefert eine Struktur, die einen umfassenden Prozeß der systematischen Identifikation von Risiken in konsistenter Detaillierung sicherstellt und zur Effektivität und Qualität der Risikoidentifikation beiträgt.

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