Risikoübertragung

Dies ist eine Methode der Risikobewältigungsplanung im Projektmanagement, die die Auswirkungen eines Risikos gemeinsam mit der Verantwortung für die Bewältigungsmaßnahme auf Dritte verlagert. Dies kann u.a. für denjenigen oder diejenigen, die das Risiko übernehmen (z.B. Versicherung) auch negative Folgen haben und das Risiko ist damit bei weitem nicht verschwunden. Das Projektmanagement muß genau die Vor- und Nachteile einer Risikoübertragung abschätzen. Die Übertragung der sich aus einem Risiko ergebenden Verbindlichkeiten ist bei finanziellen Risiken am effektivsten und ist fast immer mit der Bezahlung einer Risikoprämie an die das Risiko übernehmende Seite verbunden. Es stehen verschiedene Übertragungswerkzeuge zur Auswahl; unter anderem, aber nicht ausschließlich, kommen Versicherungen, Leistungsabsicherungen, Gewährleistungen, Garantien usw. in Frage. Verträge können eingesetzt werden, um die Haftung für spezielle Risiken an Dritte zu übertragen. In vielen Fällen kann das Kostenrisiko durch Kostenerstattungsverträge auf den Käufer oder durch Festpreisverträge auf den Verkäufer übertragen werden, wenn der Projektentwurf allerdings unverändert bleibt.

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