Rolle

Im Projektmanagement bezeichnet die Rolle die Funktion eines Einzelnen innerhalb des Projektmanagementteams. Nicht umsonst spricht man hier von Rolle, denn für die Dauer eines Projekts gilt es, gemeinsam die beste Performance auf die Bühne zu stellen. So bekommt jeder Akteur eine bestimmte Rolle im Team. Erfahrene Projektmanager sind in der Lage, die Rollen optimal durch das Durchführen von team building- Maßnahmen zu besetzen. Wer noch nicht viel Erfahrung hat, tut gut daran, diese Methode nur bei kurzzeitig laufenden und unwichtigeren Projekten anzuwenden, um hier Routine zu gewinnen. Ein schlecht gelaufenes team-building zieht sich wie ein roter Faden unheilvoll durch das gesamte Projekt.
Die Rollen der verschiedenen Team-Mitglieder können auch im Vorfeld festgelegt werden. Dazu gehören z.B. Dokumentation, Recherche, Dateneingabe, Verschlüsselung, Moderation und Koordinierung, etc. Jede Rolle stellt verschiedene Anforderungen an den Performer, und jede Rolle erfordert verschiedene Fähigkeiten, teilweise sogar verschiedene Arten von Intelligenz. Was immens wichtig für das Projektmanagement ist, ist die Fähigkeit und auch der Anspruch an sich selbst, das Team zu stärken. Das bedeutet, jedem Einzelnen klarzumachen, dass er mit seinen Fähigkeiten gebraucht und wertgeschätzt wird. Es kommt nicht allzu selten vor, dass zwischenmenschliche Problematiken sich auf den Gesamtprozess schädlich auswirken. Deswegen sollte das Projektmanagement sich bewusst sein und auch Bewusstsein schaffen für folgenden Grundsatz: Keine Rolle ist mehr wert oder wichtiger als andere. Das Ziel kann man nur mit gegenseitigem Respekt und effektiver Zusammenarbeit erreichen.

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