Überwachung

Überwachung im Projektmanagement ist das Überwachen und Steuern von Prozessen. Damit sind Prozesse gemeint, die zum Initiieren, Planen, Ausführen Abschließen eines Projekts erforderlich sind. Anhand des Projektmanagementplans und der Beschreibung des Projektinhalts sollte jederzeit deutlich werden, wann welche Leistungsziele erreicht sein sollen. Die Überwachung ist kein punktueller Faktor, sondern vielmehr ein permanenter Prozess, der erst mit Abschluss des jeweiligen Projekts seinen Abschluss findet. Ohne eine ständige Überwachung läuft jedes Projekt Gefahr, von der Zielorientierung abzukommen, so dass unnötiger Mehraufwand entstehen könnte. Deswegen ist die Überwachung jedes Projekts mindestens ebenso wichtig wie die praktische Projektarbeit selbst.

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