Validierung

Die Validierung ist die Methode der Bewertung einer Komponente oder eines Produkts im Verlauf oder am Ende einer Phase oder eines Projekts, um zu gewährleisten, dass die Komponente oder das Projekt mit den vorgegebenen Anforderungen konform ist. Hier fragt das Projektmanagement: Haben wir das richtige Produkt entwickelt? Im Vergleich steht die Verifikation als Überprüfung der Übereinstimmung zwischen dem Produkt und seiner Spezifikation mit der Frage: Haben wie das Produkt richtig hinbekommen? Im allgemeinen erlaubt die Validierung eine Aussage über die Anwendbarkeit einer Problemlösung (Produkt, System) in seinem Umfeld, etwa durch den Nutzer, Kunden oder Projektmitarbeiter.

Die Validierung im Projektmanagement ist unter anderem auch die Prüfung eines Lösungs- und Bewertungsansatzes hinsichtlich eines konkreten Problems oder Komponente des Projektauftrags.

• Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
• PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
• Entwickeln des Projektmanagementplans Neben der Entwicklung des Projektauftrags steht das Entwickeln eines Projektmanagementplans an. Dies sind zunächst das Design und das Dokumentieren der...
• Bedarfsglättung Die Bedarfsglättung bezeichnet eine Form oder Methode der Terminnetzplantechnik innerhalb des Projektmanagements, die auf ein Terminplanmodell angewendet wird, das bereits...
• Risikovermeidung Risikovermeidung im Projektmanagement dient der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Die Risikovermeidung beinhaltet das Ändern des Projektmanagementplans, um die Bedrohung durch ein entgegenstehendes...