Voraussichtlicher Endzeitpunkt

Die Schaffung klarer End- und Anfangspunkte innerhalb eines Projektes ist eine Grundvoraussetzung für ein effektives Projektmanagement. Durch die verschiedenen Projekte, Phasen und die vielen externen Variablen und Risiken, die zu minimieren, aber nicht vollständig auszuschließen sind, ist die Definition eines exakten Endpunktes schwierig und entspricht im Projektmanagement höchstens einer Schätzung. Das Projektmanagement spricht vom voraussichtlichen Endzeitpunkt, wenn es sich um eine aktuelle Schätzung des Zeitpunkts, zu dem ein Terminplanvorgang abgeschlossen sein wird, handelt, wobei die Schätzung alle berichteten Arbeitsfortschritte berücksichtigt wird. Im Vergleich dazu liegt der geplante Endzeitpunkt normalerweise innerhalb einer Zeitspanne, die durch den frühesten Endzeitpunkt und den spätesten Endzeitpunkt eingegrenzt ist. Im Projektmanagement kann er durch die Bedarfsglättung knapper Einsatzmittel bedingt sein.