Vorgangsdauer

Nachdem Vorgänge innerhalb der Netzplantechnik im Projektmanagement die Grundelemente sind, muß für jeden Vorgang ein Anfang und ein Ende definiert werden. Bei größeren Projekten können dies durchaus Monate sein, meist aber handelt es sich um Wochen oder Tage. Kleinere Projekte bekommen vom Projektmanagement meistens eine Vorgangsdauer von Stunden zugeordnet. Aus der Vorgangsliste sind dann die zeitlichen Abhängigkeiten der verschiedenen Vorgangsdauer-Pakete (terminlich, personell, fachlich) ersichtlich. Zunächst wird dem Vorgang eine Nummer gegeben, dann eine Bezeichnung, es wird ein Vorgänger und ein Nachfolger definiert und schließlich die Vorgangsdauer festgehalten. Im Vorgangsknoten wird die Dauer als D im unteren Bereich dargestellt. Generell entspricht im Projektmanagement Vorgangsdauer dem Begriff der allgemeinen Dauer, was an sich auch alle damit zusammengesetzten Bezeichnungen beinhalten würde.

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