Vorgangsliste

Der Projektstrukturplan gibt keine Auskunft über die sachliche Abfolge. Hier hilft die Vorgangsliste weiter. Sie ist im Projektmanagement die Basis, eine Art Vorstufe, für den Netzwerkplan. Die Vorgangsliste ist eine tabellarische Aufzählung von Vorgängen eines Projekts. Die vollständige Vorgangsliste ist Ergebnis der Vorgangsdefinition. Bei jedem weiteren Planungsschritt erhalten die einzelnen Vorgänge weitere Eigenschaften zugeordnet. Sie verdeutlicht auch parallelablaufende Arbeitspakete, Überlappungen zwischen Arbeitspaketen oder Zeitabstände. Sie muss mindestens die Vorgangsbezeichnung und die Vorgangskennung enthalten. Welche Vorgänge und welche weiteren Vorgangseigenschaften sie enthält, hängt von ihrem Adressaten und ihrem Zweck ab. Im Projektmanagement wird sie für die Ausführenden z.B. Termine und Aufgabenbeschreibung enthalten, für den Controller hingegen Ist- und Sollwerte der Kostengrößen. Auf der Basis der Vorgansliste kann dann das Projektmanagement die jeweiligen Start- und Endtermine der Arbeitspakete ermitteln. Pfeile zwischen den Arbeitspaketen bedeuten entsprechend, dass die Fertigstellung des einen Arbeitspaketes die Voraussetzung für den Beginn des nachfolgenden Arbeitspaltes darstellt.

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