Wertgestaltung

Die Wertgestaltung ist im Projektmanagement eine kreative Vorgehensweise, um die Kosten der Lebenszyklen von Projekten zu optimieren. Sie ist Teil der Produktanalyse und kundenorientiert. Hierbei geht es um das Umsetzen der Projektziele in greifbare Leistungen und Liefergegenstände. Das Projektmanagement überlegt, wo sich Zeit einsparen oder die Qualität verbessern läßt. Wo lassen sich Gewinne steigern, Marktanteile ausweiten oder neu hinzugewinnen. Wie lösen sich Probleme im Projektverlauf einfacher und schneller und letztendlich, wie lassen sich die Ressourcen effektiver einsetzen. Der Wertgestaltung geht die Wertanalyse im Projektmanagement voraus. Hier geht es vermehrt um Techniken zur Ermittlung von Funktionsstrukturen die Erlös-, Kosten-Beziehung verbessern. So können die Lebenszykluskosten in Kombination mit Methoden der Wertgestaltung die Entscheidungsfindung optimiert und genutzt werden, um eben Kosten zu reduzieren oder gar ganz zu vermeiden. Was sich wiederum positiv auf die Qualität und Leistung des Liefergegenstands auswirken kann. Das Ziel der Wertgestaltung im Projektmanagement ist es, die Forderungen und Wünsche des Kunden oder Auftraggebers bei minimalen Kosten treffsicher umzusetzen.

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