Wissensgebiet

Wissensgebiete nehmen innerhalb eines Projektes breiten Raum ein. Die aktuelle Projektmanagement-Literatur identifiziert bislang neun Wissensgebiete. Die Wissensgebiete werden anhand ihrer Teilprozesse beschrieben. Per Definition versteht man darunter einen abgegrenzten Bereich, der durch seine Wissensanforderungen bestimmt ist und anhand seiner Komponentenprozesse, Praktiken, Eingangswerte, Ausgangswerte, Werkzeuge und Methoden beschrieben, identifiziert, vereinheitlicht und koordiniert wird. Die Ein- und Ausgangswerte sind Dokumente (z. B. eine Beschreibung von Inhalt und Umfang) oder dokumentierbare Elemente (z. B. Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Vorgängen). Werkzeuge und Verfahren sind die Mechanismen, die auf die Eingangswerte angewendet werden, um Ausgangswerte zu generieren. Zu den neun Gebieten gehören: Integrationsmanagement, Qualitätsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Risikomanagement, Vertrags-/Beschaffungsmanagement, Personalmanagement, Projektmanagement und außerdem das Kommunikationsmanagement. Zudem gehören auch Aspekte von statistische Stichprobenverfahren zum Bereich eines Wissensgebiets; denn in einigen Anwendungsbereichen ist es notwendig, dass das Projektmanagementteam eine Vielzahl unterschiedlicher Stichprobenverfahren kennt.

• Wissensgebiet im Projektmanagement Hierbei handelt es sich im engeren Sinne um einen bestimmten Bereich im Projektmanagement, der durch seine Wissensanforderungen umrissen und anhand...
• Projektmanagement ohne Politik? Mancher denkt, man müsse einfach nur gute Arbeit abliefern, um der Politik rund um Projektmanagement zu entkommen. Dies ist allerdings...
• PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
• Bedarfsglättung Die Bedarfsglättung bezeichnet eine Form oder Methode der Terminnetzplantechnik innerhalb des Projektmanagements, die auf ein Terminplanmodell angewendet wird, das bereits...
• Risikovermeidung Risikovermeidung im Projektmanagement dient der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Die Risikovermeidung beinhaltet das Ändern des Projektmanagementplans, um die Bedrohung durch ein entgegenstehendes...