Die Organisation als Spielfeld

November 29, 2011

Organisationen kann man als Werkstätten, Kapitalverschiebebahnhöfe oder Endlos-Palaver-Meeting-Marathons verstehen (Dirk Baecker: „wer arbeitet, kommuniziert“). Oder als großes Spiel. Wer seine Spielergebnisse dort verbessern – sprich: beruflichen Erfolg haben – will, kommt nicht umhin, die zentralen Spielregeln zu kennen, ja sie zu mögen (Boris Becker: „Du musst das Spiel selbst lieben“). Unter dem Motto „Wissen, was […]

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Projektmanagement-Buch

Januar 27, 2011

Das Projektmanagement-Buch wird nicht mehr bei Hanser erscheinen. Stattdessen werde ich es  hier direkt und kostenlos als eBook zum Download anbieten und/oder das Buch einfach als Webseiten einbinden. Ein eBook offiziell (also bei Amazon und iTunes auffindbar) herauszubringen ist nicht ganz so einfach, wie ich es mir vorgestellt hatte. Denn eigentlich wollte ich, dass das […]

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Komplexität in Beratungsprojekten: Studie der EBS Business School in Kooperation mit der GPM

Januar 26, 2011

Untersuchungen zeigen, dass Komplexität die Projektarbeit stark beeinflusst; beispielsweise kann die fachliche Komplexität des Projektinhalts Auswirkungen auf die Zusammensetzung des Projektteams haben. Beratungsprojekte sind aufgrund der Beteiligung von unternehmensexternen Mitarbeitern ein Sonderfall, da sich z.B. die Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten in der Regel komplexer gestaltet. Diese Sonderrolle der Beratungsprojekte greift das Strascheg Institute for Innovation […]

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Online-Championship der Fachhochschule Koblenz und Can Do GmbH

September 10, 2010

iPad-Verlosung unter allen Teilnehmern als Sonderpreis unabhängig der Platzierung (München, 09.09.2010) In den nächsten Tagen startet die erste Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement. Über 300 Praktiker aus Unternehmen und Organisationen werden als Teilnehmer dieses von der Fachhochschule Koblenz und dem Lösungsanbieter Can Do GmbH gemeinsam durchgeführten Online-Wettbewerbs erwartet. Ergänzend zu den Preisen für die ersten drei Plätze wird unter allen Teilnehmern […]

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Projektmanagement-Buch

Mai 2, 2010

Es ist schon lange angekündigt, aber nun scheint es so, als ob ich tatsächlich mal fertig werde mit diesem Buch, das aufgrund vieler Turbulenzen zurückstehen musste. In dieser Woche gebe ich das Manuskript an den Verlag, wo es erst lektoriert und nach Korrektur des Textsatzes gedruckt wird, und so ist das Projektmanagement-Buch nicht nur vorbestellbar, […]

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Testen Sie Ihr Projektmanagement-Wissen!

März 3, 2010

Nur 10 Fragen, deren Beantwortung insgesamt nicht länger als 5 Minuten dauern sollte. Aber diese Fragen haben es bereits in sich 🙂 Testen Sie Ihr Projektmanagement-Wissen und lassen Sie mich wissen, ob Sie weitere solche Tests gerne auf dieser Seite sehen wollen!

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Kooperation zwischen PMI und IPMA

Februar 4, 2010

Das PMI (Project Management Institute) mit Sitz in den USA und die IPMA (International Project Management Association) mit Sitz in der Schweiz sind die beiden Institutionen, die die Projektmanagement-Fahne hochhalten. Beide haben dasselbe Ziel: Allgemein anerkannte Zertifikate für Projektmanager. Bis heute hält sich das Problem, dass Menschen, die sich durch bestimmte Qualifikationen auszeichnen ebenso Projektmanager […]

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10 Zeichen, dass Ihr Projektmanager ein Stümper ist

Dezember 8, 2009

Zum Jahresschluß noch etwas humorvolles, denn diese Aufstellung ist natürlich NICHT ernst gemeint, ein Fünkchen Wahrheit steckt aber schon drin 🙂 Ansonsten wünsche ich allen Besuchern und Lesern dieses Blogs ein Frohes Fest und einen Guten Rutsch ins Neue Jahr, sofern ich nicht mehr dazu komme, dieses Jahr noch einmal etwas zu schreiben. Und nun […]

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Sicher ist nur die Unsicherheit

Oktober 24, 2009

Stefan (sorry, dass ich wieder einen Deiner Posts als Inspiration nehme) schreibt über die Unsicherheit: Aber eines ist sicher: Die Zeiten der Stabilität, Sicherheit und Planbarkeit sind vorbei. Alles wird schneller, dynamischer, komplexer und damit auch vielfach riskanter. Ich frage mich, ob das wirklich stimmt. Schaut man zurück in die Geschichte, so ist da wenig […]

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PM-Standards als Allheilmittel

September 2, 2009

Stefan zweifelt an, dass PM-Standards ein Allheimittel sind zur Vermeidung von Projektfehlern. Da stimme ich a priori erst einmal zu: Nur weil ein Standard genutzt wird, heißt das noch lange nicht, dass das Projekt nicht gegen die Wand fährt. Aber ich habe Probleme, Stefans weiteren Ausführungen zu folgen. Denn Stefan geht davon aus, dass ein […]

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