Leistungsbeschreibung

Dies ist eine schriftliche, eindeutige, widerspruchsfreie Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen, die im Rahmen eines Projektes vom Projektmanagement erbracht werden sollen. Sie ist Grundlage für die Vereinbarung zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber für die anschließende Realisierung. Sie stellt die einzig verbindliche Aufgabenstellung des geplanten Projektziels für beide Seiten dar. Die Leistungsbeschreibung muß präzise und vollständig sowie transparent auch für zum Zeitpunkt des Vertrages Nicht-Anwesende sein. Sie umfaßt das fachliche Feinkonzept des Projektes bzw. des Projektmanagements. Für interne Projekte liefert der Initiator oder Sponsor des Projektes die Leistungsbeschreibung auf Grund der betrieblichen Notwendigkeiten oder der Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen. Bei externen Projekten kann die Leistungsbeschreibung von Kunden als Teil eines Angebotsdokuments angegeben werden. Angebotsaufforderungen, Informationsanfrage oder Teil eines Vertrages. Die Leistungsbeschreibung im Projektmanagement enthält strategischen Plan, betriebliche Notwendigkeiten und Beschreibung des Projektumfangs und Projektinhalt. Der thematische Aufbau einer Leistungsbeschreibung hängt stark von der Art der Projektentwicklung ab.

• Vertragliche Leistungsbeschreibung Im Projektstrukturplan wird jede vertragliche Leistungsbeschreibung für die gekauften bzw. erworbenen Gegenstände und Dienstleistungen oder Ergebnisse, auch wenn diese nur...
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• PMBOK, 4. Edition als Download, nur nicht für Macs Stefan Hagen hat darauf aufmerksam gemacht, auch PJMB, die neue Version des PMBOKs ist durch ein Passwort geschützt, aber selbst...
• Zusammenstellen des Projektteams Am besten läßt sich ein Projektteam vom Projektmanagement mit Hilfe einer Checkliste zusammenstellen und natürlich über öffentliche oder betriebsinterne Ausschreibungen...
• Risikozuschlag Juristisch handelt es sich um die Gewährleistung bzw. Haftung, wenn etwa nach Abschluß des Projektes Fehler unentgeltlich bereinigt werden müssen...