Fachurteil

Ein Fachurteil oder Expertenvotum ist im Projektmanagement das Urteil, das sich auf ausgewiesenes Fachwissen in einem Anwendungsbereich, einem Wissensgebiet, Fachgebiet, einer Branche usw. stützt und für eine durchzuführende Aktivität passend ist. So ein Fachwissen kann von einer Gruppe oder einer Person zur Verfügung gestellt werden, die über spezielle(s) Ausbildung, Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung oder Übung verfügt. Das Projektmanagement holt oft ein Fachurteil ein, um Eingabewerte zu bewerten, die für die Entwicklung des Projektauftrags benötigt werden. Das Fachwissen kann aus zahlreichen Quellen für die Analyse stammen. Beispiele für solche Informationen sind: andere Einheiten innerhalb der Trägerorganisation; Berater; Stakeholder einschließlich Kunden; Berufs- und Fachverbände sowie Industriegruppen. Natürlich werden Fachurteile auch für alle technischen und Management-bezogenen Einzelheiten eingeholt, die in die vorläufige Beschreibung des Projektinhalts und – umfangs aufgenommen werden sollen. Dann wieder holt das Projektmanagementteam Fachurteile von Stakeholdern zum Überwachen und Steuern der Projektarbeit eingeholt, um etwa alle Änderungsanträge für jeden Aspekt des Projekts zu managen und zu genehmigen. Fachurteile können auch bei der Entwicklung und der Durchführung von administrativen Abschlussverfahren oder Vertragsbeendigungsverfahren herangezogen werden.