Englischer Begriff |
Deutscher Begriff |
|
Accept |
Abnehmen |
|
Acceptance |
Abnahme |
|
Acceptance Criteria |
Abnahmekriterien |
|
Acquire Project Team |
Zusammenstellen des Projektteams |
|
Activity |
Vorgang |
|
Activity Attributes |
Vorgangsattribute |
|
Activity Code |
Vorgangscode |
|
Activity Definition |
Definition der Vorgänge |
|
Activity Description |
Beschreibung des Vorgangs |
|
Activity Duration |
Vorgangsdauer |
|
Activity Duration Estimating |
Schätzung der Vorgangsdauer |
|
Activity Identifier |
Vorgangskennung |
|
Activity List |
Vorgangsliste |
|
Activity Resource Estimating |
Einsatzmittelbedarfsschätzung fur den Vorgang |
|
Activity Sequencing |
Festlegung der Vorgangsfolgen |
|
Actual Cost (AC) |
Kosten |
|
Actual Cost of Work Performed (ACWP) |
Kosten der geleisteten Arbeit |
|
Actual Duration |
Tatsächliche Dauer |
|
Actual Finish Date (AF) |
Tatsächlicher Endzeitpunkt |
|
Actual Start Date (AS) |
Tatsächlicher Anfangszeitpunkt |
|
Analogous Estimating |
Analoge Schätzung |
|
Application Area |
Anwendungsbereich |
|
Apportioned Effort (AE) |
Zugeteilter Aufwand |
|
Approval |
Genehmigung |
|
Approve |
Genehmigen |
|
Approved Change Request |
Genehmigter Änderungsantrag |
|
Arrow |
Pfeil |
|
Arrow Diagramming Method (ADM), Activity-on-Arrow (AOA) |
Vorgangspfeilnetzplan |
|
Assumptions |
Annahmen |
|
Assumptions Analysis |
Annahmeanalyse |
|
Authority |
Befugnis |
|
Backward Pass |
Rückwärtsrechnung |
|
Bar Chart |
Balkendiagramm |
|
Baseline |
Basisplan |
|
Baseline Finish Date |
Endzeitpunkt des Basisplans |
|
Baseline Start Date |
Anfangszeitpunkt des Basisplans |
|
Bill of Materials (BOM) |
Stückliste |
|
Bottom-up Estimating |
Bottom-up-Schätzung |
|
Brainstorming |
Brainstorming |
|
Budget |
Budget |
|
Budget at Completion (BAC) |
Ursprünglich geplante Gesamtkosten |
|
Budgeted cost of work performed (BCWP) |
Budgetkosten der erledigten Arbeit |
|
Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) |
Budgetkosten der geplanten Arbeit |
|
Buffer |
Puffer |
|
Buyer |
Käufer |
|
Calendar Unit |
Zeiteinheit |
|
Change Control |
Änderungssteuerung |
|
Change Control Board (CCB) |
Steuerungsgremium für Änderungen |
|
Change Control System |
Änderungssteuerungssystem |
|
Change Request |
Änderungsanfrage |
|
Chart of Accounts |
Kontenrahmen |
|
Charter |
Auftrag |
|
Checklist |
Checkliste |
|
Claim |
Anspruch |
|
Close Project |
AbschlieBen des Projekts |
|
Closing Processes |
Abschlussprozesse |
|
Code of Accounts |
Projektstrukturcode |
|
Co-location |
Zusammenlegung der Arbeitsplätze |
|
Common Cause |
Allgemeine Ursache |
|
Communication |
Kommunikation |
|
Communication Management Plan |
Kommunikationsmanagementplan |
|
Communications Planning |
Kommunikationsplanung |
|
Compensation |
Vergütung |
|
Component |
Komponente |
|
Configuration Management System |
Konfigurationsmanagementsystem |
|
Constraint |
Beschränkung |
|
Contigency |
Risikozuschlag |
|
Contigency Allowance |
Bewilligter Risikozuschlag |
|
Contigency Reserve |
Risikoreserve |
|
Contract |
Vertrag |
|
Contract Administration |
Vertragsabwicklung |
|
Contract Closure |
Vertragbeendigung |
|
Contract Management Plan |
Vertragsmanagementplan |
|
Contract Statement of Work (SOW) |
Vertragliche Leistungsbeschreibung |
|
Contract Work Breakdown Structure (CWBS) |
Vertraglicher Projektstrukturplan |
|
Control Account (CA) |
Kontrollkonto |
|
Control Account Plan (CAP) |
Kontrollkontenplan |
|
Control Chart |
Qualitätsregelkarte |
|
Control Limits |
Eingriffsgrenzen |
|
Control oder Controlling |
Steuerung |
|
Corrective Action |
Korrekturmaßnahme |
|
Cost |
Kosten |
|
Cost Baseline |
Kostenbasislinie |
|
Cost Budgeting |
Kostenplanung |
|
Cost Control |
Steuerung der Kosten |
|
Cost Estimating |
Kostenschätzung |
|
Cost Management Plan |
Kostenmanagementplan |
|
Cost of Quality (COQ) |
Qualitätskosten |
|
Cost Performance Index (CPI) |
Kostenentwicklungsindex |
|
Cost Plus Fee (CPF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus |
|
Cost Plus Fixed Fee (CPFF) Contract |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus Pauschalbetrag |
|
Cost Plus Incentive Fee (CPIF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus Leistungsanreiz |
|
Cost Variance (CV) |
Kostenabweichung |
|
Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC) |
Selbstkostenbasis plusw prozentualer Kostenanteil |
|
Cost-Reimbursable Contract |
Kostenerstattungsvertrag |
|
Crashing |
Verdichtung |
|
Create Work Breakdown Structure (WBS) |
Erstellen des Projektstrukturplans |
|
Criteria |
Kriterien |
|
Critical Activity |
Kritischer Vorgang |
|
Critical Chain Method |
Methode der kritischen Vorgangskette |
|
Critical Path |
Kritischer Weg |
|
Critical Path Method (CPM) |
Methode der kritischen Wegs |
|
Current Finish Date |
Voraussichtlicher Endzeitpunkt |
|
Current Start Date |
Voraussichtlicher Anfangszeitpunkt |
|
Customer |
Kunde |
|
Data Date |
Datum des aktuellen Stands |
|
Date |
Datum |
|
Decision Tree Analysis |
Entscheidungsbaumanalyse |
|
Decompose |
Zerlegen |
|
Decomposition |
Zerlegung |
|
Defect |
Fehler |
|
Defect Repair |
Fehlerbehebung |
|
Deliverable |
Liefergegenstand |
|
Delphi Technique |
Delphi-Methode |
|
Dependency |
Abhängigkeit |
|
Design Review |
Entwurfsüberprüfung |
|
Develop Project Charter |
Entwickeln des Projektauftrages |
|
Develop Project Management Plan |
Entwickeln des Projektmanagementplans |
|
Develop Project Team |
Entwickeln des Projektteams |
|
Direct and Manage Project Execution |
Lenken und Managen der Projektausführung |
|
Discipline |
Fachgebiet |
|
Discrete Effort |
Einzelaufwand |
|
Document |
Dokument |
|
Documented Procedure |
Dokumentierte Vorgehensweise |
|
Dummy Activity |
Scheinvorgang |
|
Duration |
Dauer |
|
Early Finish Date (EFD) |
Frühester Endzeitpunkt |
|
Early Start Date (ESD) |
Frühester Anfangszeitpunkt |
|
Earned Value (EV) |
Fertigstellungswert |
|
Earned Value Management (EVM) |
Management des Fertigstellungswertes |
|
Earned Value Technique (EVT) |
Fertigstellungswertmethode |
|
Effort |
Aufwand |
|
Enterprise |
Unternehmen |
|
Enterprise Environmental Factor |
Faktoren der Unternehmensumwelt |
|
Estimate |
Schätzung |
|
Estimate at Completion (EAC) |
Erwartete Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
|
Estimate to Complete (ETC) |
Erwartete Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
|
Event |
Ereignis |
|
Exception Report |
Abweichungsbericht |
|
Execute |
Ausführen |
|
Executing Oder Execution |
Ausführung |
|
Executing Processes |
Ausführungsprozesse |
|
Expected Monetary Value (EMV) Analysis |
Analyse des erwarteten Geldwertes / EMV-Analyse |
|
Expert Judgment |
Fachurteil |
|
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) |
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse |
|
Fast Tracking |
Überlappung von Vorgängen |
|
Finish Date |
Endzeitpunkt |
|
Finish-To-Finish |
Endfolge |
|
Finish-To-Start (FS) |
Normalfolge |
|
Firm Fixed Price (FFP) |
Gesicherter Festpreisvertrag |
|
Fixed Price Incentive Fee (FPIF) |
Vertrag auf Festpreisbasis plus Leistungshonorar |
|
Fixed-Price or Lump-sum Contract |
Pauschalsummenvertrag |
|
Float |
Pufferzeit |
|
Flowcharting |
Ablaufpläne |
|
Forecasts |
Prognosen |
|
Forward Pass |
Vorwärtsrechnung |
|
Free Float (FF) |
Freie Pufferzeit |
|
Functional Manager |
Linienmanager |
|
Functional Orginazation |
Linienorganisation |
|
Funds |
Finanzmittel |
|
Gantt Chart |
Gantt-Diagramm |
|
Goods |
Güter |
|
Grade |
Klasse |
|
Ground Rules |
Grundregeln |
|
Historical Information |
Historische Daten |
|
Human Resource Planning |
Personalbedarfsplanung |
|
Imposed Date |
Vorgegebener Termin |
|
Influence Diagram |
Einflussdiagramm |
|
Influencer |
Einflussnehmer |
|
Information Distribution |
Informationsverteilung |
|
Initiating Processes |
Initiierungsprozesse |
|
Initiator |
Initiator |
|
Input |
Eingangswert |
|
Inspection |
Prüfung |
|
Integral |
Vollständig |
|
Integrated |
Integriert |
|
Integrated Change Control |
Integrierte Änderungssteuerung |
|
Invitation for Bid (IFB) |
Ausschreibung |
|
Issue |
Problem |
|
Knowledge |
Wissen |
|
Knowledge Area Process |
Wissensgebietsprozess |
|
Knowledge Area, Project Management |
Wissensgebiet, Projektmanagement |
|
Lag |
Nachlaufzeit |
|
Late Finish Date (LF) |
Spätester Endzeitpunkt |
|
Late Start Date (LS) |
Spätester Anfangszeitpunkt |
|
Latest Revised Estimate |
Neueste überarbeitete Schätzung |
|
Lead |
Vorlaufzeit |
|
Lessons Learned |
Gesammelte Erfahrungen |
|
Lessons Learned Knowledge Base |
Wissensspeicher der gesammelten Erfahrungen |
|
Level of Effort (LOE) |
Unterstützungsfunktion |
|
Leveling |
Glättung |
|
Life Cycle |
Lebenszyklus |
|
Log |
Protokoll |
|
Logic |
Ablauf |
|
Logic Diagram |
Ablaufdiagramm |
|
Logical Relationship |
Anordnungsbeziehung / Logical Relationship |
|
Manage Project Team |
Leiten des Projektteams |
|
Manage Stakeholders |
Stakeholdermanagement |
|
Master Schedule |
Grobterminplan |
|
Material |
Material |
|
Matrix Organization |
Matrixorganisation |
|
Methodology |
Methodologie |
|
Milestone |
Meilenstein |
|
Milestone Schedule |
Meilensteinplan |
|
Monitor |
Überwachen |
|
Monitor and Control Project Work |
Überwachen und Steuern der Projektarbeit |
|
Monitoring |
Überwachung |
|
Monitoring and Controlling Processes |
Überwachung und Steuerung von Prozessen |
|
Monte Carlo Analysis |
Monte Carlo Analyse |
|
Near Critical Activity |
Fast kritischer Vorgang |
|
Network |
Netzplan |
|
Network Analysis |
Netzplantechnik |
|
Network Logic |
Netzplanablaufstruktur |
|
Network Loop |
Netzplanschleife |
|
Network Open End |
Netzplan Miit offenem Ende |
|
Network Path |
Netzplanweg |
|
Networking |
Networking |
|
Node |
Knoten |
|
Objective |
Ziel |
|
Operations |
Betrieb |
|
Opportunity |
Chance |
|
Organization |
Organisation |
|
Organization Breakdown Structure (OBS) |
Organisationsorientierter Strukturplan |
|
Organization Chart |
Organigramm |
|
Orginazational Process Assets |
Eingangs- und Ausgangswerte von Organisationsprozessen |
|
Original Duration (OD) |
Ursprüngliche Dauer |
|
Output |
Ausgangswert |
|
Parametric Estimating |
Parametrische Schätzung |
|
Pareto Chart |
Paretodiagramm |
|
Path Convergence |
Wegkonvergenz |
|
Path Divergence |
Wegdivergenz |
|
Percent Complete (PC oder PCT) |
Fertigstellungsgrad |
|
Perform Quality Control (QC) |
Qualitätslenkung |
|
Performance Measurement Baseline |
Fortschrittsmessungsbasisplan |
|
Performance Reporting |
Fortschrittsberichtswesen |
|
Performance Reports |
Fortschrittsberichte |
|
Performing Organization |
Trägerorganisation |
|
Perform Quality Assurance (QA) |
Durchführen der Qualitätssicherung |
|
Phase |
Phase |
|
Plan Contracting |
Planen des Vertragswesens |
|
Plan Purchases and Acquisitions |
Planen der Einkäufe und Beschaffungen |
|
Planned Value (PV) |
Geplanter Wert |
|
Planning Package |
Planungspaket |
|
Planning Processes |
Planungsprozesse |
|
Portfolio |
Portfolio |
|
Portfolio Management |
Portfoliomanagement |
|
Position Description |
Stellenbeschreibung |
|
Practice |
Praktik |
|
Precedence Diagramming Method (PDM) |
Vorgangsknotennetzplan |
|
Precedence Relationship |
Anordnungsbeziehung im Vorgangsknotennetzplan |
|
Predecessor Activity |
Vorgänger |
|
Preventive Action |
Vorbeugende Maßnahmen |
|
Probability and Impact Matrix |
Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix |
|
Procedure |
Verfahren |
|
Process |
Prozess |
|
Process Group |
Prozessgruppe |
|
Procurement Documents |
Dokumente Fur die Beschaffung |
|
Procurement Management Plan |
Beschaffungsmanagementplan |
|
Product |
Produkt |
|
Product Life Cycle |
Produktlebenszyklus |
|
Product Scope |
Produktinhalt und -umfang |
|
Product Scope Description |
Beschreibung von Produktinhalt und -umfang |
|
Program |
Programm |
|
Program Management |
Programmmanagement |
|
Program Management Office (PMO) |
Programmmanagementbüro |
|
Progressive Elaboration |
Fortschreitende Ausarbeitung des Projekts |
|
Project |
Projekt |
|
Project Calendar |
Projektkalender |
|
Project Charter |
Projektauftrag |
|
Project Communications Management |
Kommunikationsmanagement in Projekten |
|
Project Cost Management |
Kostenmanagement in Projekten |
|
Project Human Resource Management |
Personalmanagement in Projekten |
|
Project Initiation |
Projektinitiierung |
|
Project Integration Management |
Integrationsmanagement in Projekten |
|
Project Life Cycle |
Projektlebenszyklus |
|
Project Management (PM) |
Projektmanagement |
|
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) |
|
|
Project Management Information System (PMIS) |
Projektmanagement Informationssystem |
|
Project Management Knowledge Area |
Wissensgebiet im Projektmanagement |
|
Project Management Office (PMO) |
Projektmanagementbüro |
|
Project Management Plan |
Projektmanagementplan |
|
Project Management Process |
Projektmanagementprozess |
|
Project Management Process Group |
Projektmanagementprozessgruppe |
|
Project Management Professional (PMP) |
|
|
Project Management Software |
Projektmanagementsoftware |
|
Project Management System |
Projektmanagementsystem |
|
Project Management Team |
Projektmanagementteam |
|
Project Manager (PM) |
Projektleiter |
|
Project Organization Chart |
Projektorganigramm |
|
Project Phase |
Projektphase |
|
Project Process Groups |
Projektprozessgruppen |
|
Project Procurement Management |
Beschaffungsmanagement in Projekten |
|
Project Quality Management |
Qualitätsmanagement in Projekten |
|
Project Risk Management |
Risikomanagement in Projekten |
|
Project Schedule |
Projektterminplan |
|
Project Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des Projektterminplans |
|
Project Scope |
Projektinhalt und -umfang |
|
Project Scope Management |
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten |
|
Project Scope Management Plan |
Plan fur Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten |
|
Project Scope Statement |
Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs |
|
Project Scope Statement (Prelimiinary) |
Entwickeln der vorläufigen Beschreibung des Projektinhalts und umfangs |
|
Project Sponsor |
Projektsponsor |
|
Project Stakeholder |
Projektstakeholder |
|
Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) |
Übersichtsprojektstrukturplan |
|
Project Team |
Projektteam |
|
Project Team Directory |
Projektteamverzeichnis |
|
Project Team Members |
Projektteammitglieder |
|
Project Time Management |
Terminmanagement in Projekten |
|
Project Work |
Projektarbeit |
|
Projectized Organization |
Projektbasierte Organisation |
|
Qualitative Risk Analysis |
Qualitative Risikoanalyse |
|
Quality |
Qualität |
|
Quality Management Plan |
Qualitätsmanagementplan |
|
Quality Planning |
Qualitätsplanung |
|
Quantative Risk Analysis |
Quantative Risikoanalyse |
|
Regulation |
Vorschrift |
|
Reliability |
Zuverlässigkeit |
|
Remaining Duration (RD) |
Verbleibende Dauer |
|
Request for Information |
Informationsanfrage |
|
Request for Proposal (RFP) |
Angebotsaufforderung |
|
Request for Quotation (RFQ) |
Angebotsanfrage |
|
Request Seller Responses |
Lieferantenanfragen |
|
Requested Change |
Änderungsantrag |
|
Requirement |
Anforderung |
|
Reserve |
Reserve / Zuschlag |
|
Reserve Analysis |
Analyse der Reserven |
|
Residual Risk |
Restrisiko |
|
Resource |
Einsatzmittel |
|
Resource Breakdown Structure (RBS) |
Einsatzmittelstrukturplan |
|
Resource Calendar |
Einsatzmittelkalender |
|
Resource-Constrained Schedule / Resource-Limited Schedule |
Terminplan mit eingeschränkten Einsatzmitteln / Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln |
|
Resource Histogram |
Einsatzmittelhistogramm |
|
Resource Leveling |
Bedarfsglättung |
|
Resource Limited Schedule |
Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln |
|
Resource Planning |
Einsatzmittelbedarfsplanung |
|
Responsibility Assignment Matrix (RAM) |
Verantwortlichkeitsmatrix |
|
Result |
Ergebnis |
|
Retainage |
Einbehalt |
|
Rework |
Nacharbeit |
|
Risk |
Risiko |
|
Risk Acceptance |
Risikoakzeptanz |
|
Risk Avoidance |
Risikovermeidung |
|
Risk Breakdown Structure (RBS) |
Risikostrukturplan |
|
Risk Category |
Risikokategorie |
|
Risk Database |
Risikodatenbank |
|
Risk Identification |
Risikoidentifikation |
|
Risk Management Plan |
Risikomanagementplan |
|
Risk Management Planning |
Risikomanagementplanung |
|
Risk Mitigation |
Risikominderung |
|
Risk Monitoring and Control |
Risikoüberwachung und -steuerung |
|
Risk Register |
Risikoregister |
|
Risk Response Planning |
Risikobewältigungsplanung |
|
Risk Transference |
Risikoübertragung |
|
Role |
Rolle |
|
Rolling Wave Planning |
Rollierende Planung |
|
Root Cause Analysis |
Grundursachenanalyse |
|
Schedule |
Terminplan |
|
Schedule Activity |
Terminplanvorgang |
|
Schedule Analysis |
Analyse des Terminplans |
|
Schedule Compression |
Verdichtung des Terminplans |
|
Schedule Control |
Steuerung des Terminplans |
|
Schedule Development |
Entwicklung des Terminplans |
|
Schedule Management Plan |
Terminmanagementplan |
|
Schedule Milestone |
Terminmeilenstein |
|
Schedule Model |
Terminplanmodell |
|
Schedule Network Analysis |
Terminnetzplantechnik |
|
Schedule Performance Index (SPI) |
Terminentwicklungsindex |
|
Schedule Variance (SV) |
Terminplanabweichung |
|
Scheduled Finish Date (SF) / Planned Finish Date (PF) |
Geplanter Endzeitpunkt |
|
Scheduled Start Date (SS) / Planned Start Date (PS) |
Geplanter Anfangszeitpunkt |
|
Scope |
Inhalt und Umfang |
|
Scope Baseline |
Inhalts und Umfangsbasisplan |
|
Scope Change, Change in Scope |
Inhalts und Umfangsänderungen |
|
Scope Control |
Steuerung von Inhalt und Umfang |
|
Scope Creep |
Schleichender Inhalts und Umfangszuwachs |
|
Scope Definition |
Definitions des Inhalts und umfangs |
|
Scope Planning |
Planung des Inhalts und Umfangs |
|
Scope Verification |
Verifizieren des Inhalts und Umfangs |
|
S-Curve |
S-Kurve |
|
Secondary Risk |
Sekundäres Risiko |
|
Select Sellers |
Lieferantenauswahl |
|
Seller |
Verkäufer |
|
Sensitivity Analysis |
Sensitivitätsanalyse |
|
Service |
Dienstleistung |
|
Should-cost Estimates |
Kostenvoranschlag |
|
Simulation |
Simulation |
|
Skill |
Fertigkeit |
|
Slack |
Spielraum |
|
Special Cause |
Spezielle Ursache |
|
Specification |
Spezifikation |
|
Specification Limits |
Spezifikationsgrenzen |
|
Sponsor |
Sponsor |
|
Staffing Management Plan |
Personalmanagementplan |
|
Stakeholder |
Stakeholder |
|
Standard |
Standard |
|
Start Date |
Anfangszeitpunkt |
|
Start to Start |
Anfangsfolge |
|
Start-To-Finish |
Sprungfolge |
|
Statement of Work (SOW) |
Leistungsbeschreibung |
|
Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis |
Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) |
|
Subnetwork |
Teilnetzplan |
|
Subphase |
Teilphase |
|
Subproject |
Teilprojekt |
|
Successor |
Nachfolger |
|
Successor Activity |
Folgeaktivität |
|
Summary Activity , Hammock Activity |
Sammelvorgang |
|
System |
System |
|
Target Completion Date (TC) |
Vorgegebener Abschlusszeitpunkt |
|
Target Finish Date (TF) |
Vorgegebener Endzeitpunkt |
|
Target Schedule |
Vorgabetermine |
|
Target Start Date (TS) |
Vorgegebener Anfangszeitpunkt |
|
Task |
Aufgabe |
|
Team Members |
Teammitglieder |
|
Technical Performance Measurement |
Messung der technischen Leistung |
|
Technique |
Methode |
|
Template |
Vorlage |
|
Threat |
Bedrohung |
|
Three-Point Estimate |
Drei-Punkt Schatzung |
|
Threshold |
Grenzwert |
|
Time and Material (T&M) Contract |
Vertrag auf Zeit und Materialbasis |
|
Time-scaled Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des Terminplans mit Zeitachse |
|
Tool |
Werkzeug |
|
Total Float (TF) |
Gesamte Pufferzeit |
|
Total Quality Management (TQM) |
Total Quality Management |
|
Trend Analysis |
Trendanalyse |
|
Triggers |
Auslöser |
|
Triple Constraint |
Magisches Dreieck |
|
User |
Benutzer |
|
Validation |
Validierung |
|
Value Engineering (VE) |
Wertgestaltung |
|
Variance |
Abweichung |
|
Variance Analysis |
Abweichungsanalyse |
|
Verification |
Verifikation |
|
Virtual Team |
Virtuelles Team |
|
Voice of the Customer |
Stimme des Kunden |
|
War Room |
Besprechungsraum |
|
Work |
Arbeit |
|
Work Authorization (Methode) |
Arbeitsfreigabe |
|
Work Authorization System |
Arbeitsfreigabesystem |
|
Work Breakdown Structure (WBS) |
Projektstrukturplan (PSP) |
|
Work Breakdown Structure Component |
Projektstrukturplankomponente |
|
Work Breakdown Structure Dictionary |
Projektstrukturplanverzeichnis |
|
Work Item |
Arbeitseinheit |
|
Work Package |
Arbeitspaket |
|
Work Performance Information |
Arbeitsleistungsinformationen |
|
Workaround |
Ausweichmassnahme |
|