Rückwärtsrechnung6

Rückwärtsrechnung ist die Berechnung der spätesten Endzeitpunkte und der spätesten Anfangszeitpunkte für nicht abgeschlossene Teile aller Terminplanvorgänge im Projektmanagement. Die Berechnung erfolgt durch ein rückwärtiges Durcharbeiten der Terminnetzplan- Ablaufstruktur ausgehend vom Projektendzeitpunkt. Das Enddatum kann durch eine Vorwärtsrechnung ermittelt werden oder vom Kunden oder Sponsor vorgegeben sein. In dieses Thema spielt direkt die Termin-Netzplantechnik als Methode und Technik des Projektmanagements zur Identifizierung des frühestmöglichen und spätesten Anfangszeitpunkt sowie des frühesten und spätesten Endzeitpunkts für die nicht abgeschlossenen Teile von Projektterminplan-Vorgängen. Manche Projekte können ein begrenztes und kritisches Einsatzmittel beinhalten. In diesem Fall wird es erforderlich, dieses Einsatzmittel in einer Rückwärtsrechnung vom Projektendzeitpunkt her in den Terminplan einzusetzen, was als Rückwärtszuordnung von Einsatzmitteln in Terminpläne bezeichnet wird und in einem nicht optimalen Projektterminplan resultieren kann. Unter anderem gehören die Methode des kritischen Weges und die Methode der kritischen Vorgangskette als Elemente der Terminnetzplantechnik ebenfalls in den Bereich der Rückwärtsrechnung im Projektmanagement.