Vorgegebener Endzeitpunkt

Hierbei handelt es sich um ein Verfahren bzw. eine Festlegung, wann ein Vorgang, Meilenstein oder ein Prozeß während der Projektimplementierung abgeschlossen sein soll. Meist ist das Datum des vorgegebenen Endzeitpunkts vom Projektmanagement im Arbeitsplan festgeschrieben.

Das Projektmanagement geht davon aus, dass die Mitglieder des Projektteams, die mit der Bearbeitung des jeweiligen Abschnitts beschäftigt sind, die vorgegebenen Ziele auch erreichen können. Um dies genauer zu erfassen, hat das Projektmanagement bestimmte Parameter, Variablen und Prognosen mit Toleranzintervallen analysiert, definiert und festgelegt.

Ziel ist es, sich an Hand der erhaltenen Daten einer Optimierung des Ablaufprozesses, bzw. der Qualität des Ergebnisses beispielsweise des Meilensteins zu nähern. Erreicht das Projektmanagement das Ziel zum vorgegebenen Endzeitpunkt nicht, hat dies wiederum natürlich Auswirkungen auf die nachfolgenden Vorgänge, was meistens mit höheren Kosten einhergeht. Das Projektmanagement sollte mit Steuerungsmaßnahmen möglichst früh erkennen, wann ein vorgegebener Endzeitpunkt nicht erreicht wird. Zudem sollte das Klima innerhalb des Projektteams zu vertrauensvoll sein, dass ein Abweichen vom vorgegebenen Endzeitpunkt möglichst schnell dem Projektmanagement mitgeteilt wird.