Spätester Endzeitpunkt
Bei der Durchrechnung der Termine innerhalb des Verlaufs eines Projektes werden die jeweils frühesten und spätesten Anfangs- und Endpunkte vom Projektmanagement definiert. Hierbei wendet das Projektmanagement das Verfahren der Vorwärts- und Rückwärtsrechnung an. Es geht darum, den Spielraum innerhalb der verschiedenen Vorgänge festzulegen. Die Formel hierzu ist nicht allzu schwierig. Der Ausgangspunkt ist der Endtermin des Zielvorgangs mit definierter Dauer. Dann geht es um die Terminierung: Die Festlegung des spätesten Endzeitpunkt schließt die Methode des kritischen Wegs ein. Der Ausgangspunkt ist der Endtermin des Zielvorgangs mit definierter Dauer. Danach kann der Termin festgelegt werden: Spätester Endzeitpunkt Vorgang X -Vorgangsdauer Vorgang X = Spätester Anfangszeitpunkt Vorgang X (und gleichzeitig Spätester Endzeitpunkt Vorgang X-1). Zusammengefasst versteht das Projektmanagement den Zeitpunkt, zu dem ein Terminplanvorgang auf Basis der Netzplanablaufstruktur des Terminplans, des Projektabschlusstermins und sämtlicher Beschränkungen, die mit den Terminplanvorgängen verbunden sind, abgeschlossen werden darf, ohne dass eine Terminplanbeschränkung verletzt oder der Projektabschlusstermin verzögert wird. Die spätesten Endzeitpunkte werden bei der Rückwärtsrechnung des Projektterminnetzplans vom Projektmanagement ermittelt.