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  • Benutzer
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  • Beschaffungsmanagement in Projekten
  • Beschaffungsmanagementplan
  • Beschränkung
  • Beschreibung des Projektinhalts und Umfangs
  • Beschreibung des Vorgangs
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  • Datum des aktuellen Stands
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  • Definition des Inhalts und Umfangs
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  • Dokumente Für die Beschaffung
  • Dokumentierte Vorgehensweise
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  • Durchführen der Qualitätssicherung
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  • Endzeitpunkt des Basisplans
  • Entscheidungsbaum-Analyse
  • Entwickeln der vorläufigen Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs
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  • Entwickeln des Projektmanagementplans
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  • Entwicklung des Terminplans
  • Entwurfsüberprüfung
  • Ereignis
  • Ergebnis
  • Erstellen des Projektstrukturplans
  • Erwartete Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt
  • Erwartete Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt
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  • Faktoren der Unternehmensumwelt
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