| Englischer Begriff |
Deutscher Begriff |
|
| Accept |
Abnehmen |
|
| Acceptance |
Abnahme |
|
| Acceptance Criteria |
Abnahmekriterien |
|
| Acquire Project Team |
Zusammenstellen des Projektteams |
|
| Activity |
Vorgang |
|
| Activity Attributes |
Vorgangsattribute |
|
| Activity Code |
Vorgangscode |
|
| Activity Definition |
Definition der Vorgänge |
|
| Activity Description |
Beschreibung des Vorgangs |
|
| Activity Duration |
Vorgangsdauer |
|
| Activity Duration Estimating |
Schätzung der Vorgangsdauer |
|
| Activity Identifier |
Vorgangskennung |
|
| Activity List |
Vorgangsliste |
|
| Activity Resource Estimating |
Einsatzmittelbedarfsschätzung fur den Vorgang |
|
| Activity Sequencing |
Festlegung der Vorgangsfolgen |
|
| Actual Cost (AC) |
Kosten |
|
| Actual Cost of Work Performed (ACWP) |
Kosten der geleisteten Arbeit |
|
| Actual Duration |
Tatsächliche Dauer |
|
| Actual Finish Date (AF) |
Tatsächlicher Endzeitpunkt |
|
| Actual Start Date (AS) |
Tatsächlicher Anfangszeitpunkt |
|
| Analogous Estimating |
Analoge Schätzung |
|
| Application Area |
Anwendungsbereich |
|
| Apportioned Effort (AE) |
Zugeteilter Aufwand |
|
| Approval |
Genehmigung |
|
| Approve |
Genehmigen |
|
| Approved Change Request |
Genehmigter Änderungsantrag |
|
| Arrow |
Pfeil |
|
| Arrow Diagramming Method (ADM), Activity-on-Arrow (AOA) |
Vorgangspfeilnetzplan |
|
| Assumptions |
Annahmen |
|
| Assumptions Analysis |
Annahmeanalyse |
|
| Authority |
Befugnis |
|
| Backward Pass |
Rückwärtsrechnung |
|
| Bar Chart |
Balkendiagramm |
|
| Baseline |
Basisplan |
|
| Baseline Finish Date |
Endzeitpunkt des Basisplans |
|
| Baseline Start Date |
Anfangszeitpunkt des Basisplans |
|
| Bill of Materials (BOM) |
Stückliste |
|
| Bottom-up Estimating |
Bottom-up-Schätzung |
|
| Brainstorming |
Brainstorming |
|
| Budget |
Budget |
|
| Budget at Completion (BAC) |
Ursprünglich geplante Gesamtkosten |
|
| Budgeted cost of work performed (BCWP) |
Budgetkosten der erledigten Arbeit |
|
| Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) |
Budgetkosten der geplanten Arbeit |
|
| Buffer |
Puffer |
|
| Buyer |
Käufer |
|
| Calendar Unit |
Zeiteinheit |
|
| Change Control |
Änderungssteuerung |
|
| Change Control Board (CCB) |
Steuerungsgremium für Änderungen |
|
| Change Control System |
Änderungssteuerungssystem |
|
| Change Request |
Änderungsanfrage |
|
| Chart of Accounts |
Kontenrahmen |
|
| Charter |
Auftrag |
|
| Checklist |
Checkliste |
|
| Claim |
Anspruch |
|
| Close Project |
AbschlieBen des Projekts |
|
| Closing Processes |
Abschlussprozesse |
|
| Code of Accounts |
Projektstrukturcode |
|
| Co-location |
Zusammenlegung der Arbeitsplätze |
|
| Common Cause |
Allgemeine Ursache |
|
| Communication |
Kommunikation |
|
| Communication Management Plan |
Kommunikationsmanagementplan |
|
| Communications Planning |
Kommunikationsplanung |
|
| Compensation |
Vergütung |
|
| Component |
Komponente |
|
| Configuration Management System |
Konfigurationsmanagementsystem |
|
| Constraint |
Beschränkung |
|
| Contigency |
Risikozuschlag |
|
| Contigency Allowance |
Bewilligter Risikozuschlag |
|
| Contigency Reserve |
Risikoreserve |
|
| Contract |
Vertrag |
|
| Contract Administration |
Vertragsabwicklung |
|
| Contract Closure |
Vertragbeendigung |
|
| Contract Management Plan |
Vertragsmanagementplan |
|
| Contract Statement of Work (SOW) |
Vertragliche Leistungsbeschreibung |
|
| Contract Work Breakdown Structure (CWBS) |
Vertraglicher Projektstrukturplan |
|
| Control Account (CA) |
Kontrollkonto |
|
| Control Account Plan (CAP) |
Kontrollkontenplan |
|
| Control Chart |
Qualitätsregelkarte |
|
| Control Limits |
Eingriffsgrenzen |
|
| Control oder Controlling |
Steuerung |
|
| Corrective Action |
Korrekturmaßnahme |
|
| Cost |
Kosten |
|
| Cost Baseline |
Kostenbasislinie |
|
| Cost Budgeting |
Kostenplanung |
|
| Cost Control |
Steuerung der Kosten |
|
| Cost Estimating |
Kostenschätzung |
|
| Cost Management Plan |
Kostenmanagementplan |
|
| Cost of Quality (COQ) |
Qualitätskosten |
|
| Cost Performance Index (CPI) |
Kostenentwicklungsindex |
|
| Cost Plus Fee (CPF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus |
|
| Cost Plus Fixed Fee (CPFF) Contract |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus Pauschalbetrag |
|
| Cost Plus Incentive Fee (CPIF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis plus Leistungsanreiz |
|
| Cost Variance (CV) |
Kostenabweichung |
|
| Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC) |
Selbstkostenbasis plusw prozentualer Kostenanteil |
|
| Cost-Reimbursable Contract |
Kostenerstattungsvertrag |
|
| Crashing |
Verdichtung |
|
| Create Work Breakdown Structure (WBS) |
Erstellen des Projektstrukturplans |
|
| Criteria |
Kriterien |
|
| Critical Activity |
Kritischer Vorgang |
|
| Critical Chain Method |
Methode der kritischen Vorgangskette |
|
| Critical Path |
Kritischer Weg |
|
| Critical Path Method (CPM) |
Methode der kritischen Wegs |
|
| Current Finish Date |
Voraussichtlicher Endzeitpunkt |
|
| Current Start Date |
Voraussichtlicher Anfangszeitpunkt |
|
| Customer |
Kunde |
|
| Data Date |
Datum des aktuellen Stands |
|
| Date |
Datum |
|
| Decision Tree Analysis |
Entscheidungsbaumanalyse |
|
| Decompose |
Zerlegen |
|
| Decomposition |
Zerlegung |
|
| Defect |
Fehler |
|
| Defect Repair |
Fehlerbehebung |
|
| Deliverable |
Liefergegenstand |
|
| Delphi Technique |
Delphi-Methode |
|
| Dependency |
Abhängigkeit |
|
| Design Review |
Entwurfsüberprüfung |
|
| Develop Project Charter |
Entwickeln des Projektauftrages |
|
| Develop Project Management Plan |
Entwickeln des Projektmanagementplans |
|
| Develop Project Team |
Entwickeln des Projektteams |
|
| Direct and Manage Project Execution |
Lenken und Managen der Projektausführung |
|
| Discipline |
Fachgebiet |
|
| Discrete Effort |
Einzelaufwand |
|
| Document |
Dokument |
|
| Documented Procedure |
Dokumentierte Vorgehensweise |
|
| Dummy Activity |
Scheinvorgang |
|
| Duration |
Dauer |
|
| Early Finish Date (EFD) |
Frühester Endzeitpunkt |
|
| Early Start Date (ESD) |
Frühester Anfangszeitpunkt |
|
| Earned Value (EV) |
Fertigstellungswert |
|
| Earned Value Management (EVM) |
Management des Fertigstellungswertes |
|
| Earned Value Technique (EVT) |
Fertigstellungswertmethode |
|
| Effort |
Aufwand |
|
| Enterprise |
Unternehmen |
|
| Enterprise Environmental Factor |
Faktoren der Unternehmensumwelt |
|
| Estimate |
Schätzung |
|
| Estimate at Completion (EAC) |
Erwartete Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
|
| Estimate to Complete (ETC) |
Erwartete Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
|
| Event |
Ereignis |
|
| Exception Report |
Abweichungsbericht |
|
| Execute |
Ausführen |
|
| Executing Oder Execution |
Ausführung |
|
| Executing Processes |
Ausführungsprozesse |
|
| Expected Monetary Value (EMV) Analysis |
Analyse des erwarteten Geldwertes / EMV-Analyse |
|
| Expert Judgment |
Fachurteil |
|
| Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) |
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse |
|
| Fast Tracking |
Überlappung von Vorgängen |
|
| Finish Date |
Endzeitpunkt |
|
| Finish-To-Finish |
Endfolge |
|
| Finish-To-Start (FS) |
Normalfolge |
|
| Firm Fixed Price (FFP) |
Gesicherter Festpreisvertrag |
|
| Fixed Price Incentive Fee (FPIF) |
Vertrag auf Festpreisbasis plus Leistungshonorar |
|
| Fixed-Price or Lump-sum Contract |
Pauschalsummenvertrag |
|
| Float |
Pufferzeit |
|
| Flowcharting |
Ablaufpläne |
|
| Forecasts |
Prognosen |
|
| Forward Pass |
Vorwärtsrechnung |
|
| Free Float (FF) |
Freie Pufferzeit |
|
| Functional Manager |
Linienmanager |
|
| Functional Orginazation |
Linienorganisation |
|
| Funds |
Finanzmittel |
|
| Gantt Chart |
Gantt-Diagramm |
|
| Goods |
Güter |
|
| Grade |
Klasse |
|
| Ground Rules |
Grundregeln |
|
| Historical Information |
Historische Daten |
|
| Human Resource Planning |
Personalbedarfsplanung |
|
| Imposed Date |
Vorgegebener Termin |
|
| Influence Diagram |
Einflussdiagramm |
|
| Influencer |
Einflussnehmer |
|
| Information Distribution |
Informationsverteilung |
|
| Initiating Processes |
Initiierungsprozesse |
|
| Initiator |
Initiator |
|
| Input |
Eingangswert |
|
| Inspection |
Prüfung |
|
| Integral |
Vollständig |
|
| Integrated |
Integriert |
|
| Integrated Change Control |
Integrierte Änderungssteuerung |
|
| Invitation for Bid (IFB) |
Ausschreibung |
|
| Issue |
Problem |
|
| Knowledge |
Wissen |
|
| Knowledge Area Process |
Wissensgebietsprozess |
|
| Knowledge Area, Project Management |
Wissensgebiet, Projektmanagement |
|
| Lag |
Nachlaufzeit |
|
| Late Finish Date (LF) |
Spätester Endzeitpunkt |
|
| Late Start Date (LS) |
Spätester Anfangszeitpunkt |
|
| Latest Revised Estimate |
Neueste überarbeitete Schätzung |
|
| Lead |
Vorlaufzeit |
|
| Lessons Learned |
Gesammelte Erfahrungen |
|
| Lessons Learned Knowledge Base |
Wissensspeicher der gesammelten Erfahrungen |
|
| Level of Effort (LOE) |
Unterstützungsfunktion |
|
| Leveling |
Glättung |
|
| Life Cycle |
Lebenszyklus |
|
| Log |
Protokoll |
|
| Logic |
Ablauf |
|
| Logic Diagram |
Ablaufdiagramm |
|
| Logical Relationship |
Anordnungsbeziehung / Logical Relationship |
|
| Manage Project Team |
Leiten des Projektteams |
|
| Manage Stakeholders |
Stakeholdermanagement |
|
| Master Schedule |
Grobterminplan |
|
| Material |
Material |
|
| Matrix Organization |
Matrixorganisation |
|
| Methodology |
Methodologie |
|
| Milestone |
Meilenstein |
|
| Milestone Schedule |
Meilensteinplan |
|
| Monitor |
Überwachen |
|
| Monitor and Control Project Work |
Überwachen und Steuern der Projektarbeit |
|
| Monitoring |
Überwachung |
|
| Monitoring and Controlling Processes |
Überwachung und Steuerung von Prozessen |
|
| Monte Carlo Analysis |
Monte Carlo Analyse |
|
| Near Critical Activity |
Fast kritischer Vorgang |
|
| Network |
Netzplan |
|
| Network Analysis |
Netzplantechnik |
|
| Network Logic |
Netzplanablaufstruktur |
|
| Network Loop |
Netzplanschleife |
|
| Network Open End |
Netzplan Miit offenem Ende |
|
| Network Path |
Netzplanweg |
|
| Networking |
Networking |
|
| Node |
Knoten |
|
| Objective |
Ziel |
|
| Operations |
Betrieb |
|
| Opportunity |
Chance |
|
| Organization |
Organisation |
|
| Organization Breakdown Structure (OBS) |
Organisationsorientierter Strukturplan |
|
| Organization Chart |
Organigramm |
|
| Orginazational Process Assets |
Eingangs- und Ausgangswerte von Organisationsprozessen |
|
| Original Duration (OD) |
Ursprüngliche Dauer |
|
| Output |
Ausgangswert |
|
| Parametric Estimating |
Parametrische Schätzung |
|
| Pareto Chart |
Paretodiagramm |
|
| Path Convergence |
Wegkonvergenz |
|
| Path Divergence |
Wegdivergenz |
|
| Percent Complete (PC oder PCT) |
Fertigstellungsgrad |
|
| Perform Quality Control (QC) |
Qualitätslenkung |
|
| Performance Measurement Baseline |
Fortschrittsmessungsbasisplan |
|
| Performance Reporting |
Fortschrittsberichtswesen |
|
| Performance Reports |
Fortschrittsberichte |
|
| Performing Organization |
Trägerorganisation |
|
| Perform Quality Assurance (QA) |
Durchführen der Qualitätssicherung |
|
| Phase |
Phase |
|
| Plan Contracting |
Planen des Vertragswesens |
|
| Plan Purchases and Acquisitions |
Planen der Einkäufe und Beschaffungen |
|
| Planned Value (PV) |
Geplanter Wert |
|
| Planning Package |
Planungspaket |
|
| Planning Processes |
Planungsprozesse |
|
| Portfolio |
Portfolio |
|
| Portfolio Management |
Portfoliomanagement |
|
| Position Description |
Stellenbeschreibung |
|
| Practice |
Praktik |
|
| Precedence Diagramming Method (PDM) |
Vorgangsknotennetzplan |
|
| Precedence Relationship |
Anordnungsbeziehung im Vorgangsknotennetzplan |
|
| Predecessor Activity |
Vorgänger |
|
| Preventive Action |
Vorbeugende Maßnahmen |
|
| Probability and Impact Matrix |
Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix |
|
| Procedure |
Verfahren |
|
| Process |
Prozess |
|
| Process Group |
Prozessgruppe |
|
| Procurement Documents |
Dokumente Fur die Beschaffung |
|
| Procurement Management Plan |
Beschaffungsmanagementplan |
|
| Product |
Produkt |
|
| Product Life Cycle |
Produktlebenszyklus |
|
| Product Scope |
Produktinhalt und -umfang |
|
| Product Scope Description |
Beschreibung von Produktinhalt und -umfang |
|
| Program |
Programm |
|
| Program Management |
Programmmanagement |
|
| Program Management Office (PMO) |
Programmmanagementbüro |
|
| Progressive Elaboration |
Fortschreitende Ausarbeitung des Projekts |
|
| Project |
Projekt |
|
| Project Calendar |
Projektkalender |
|
| Project Charter |
Projektauftrag |
|
| Project Communications Management |
Kommunikationsmanagement in Projekten |
|
| Project Cost Management |
Kostenmanagement in Projekten |
|
| Project Human Resource Management |
Personalmanagement in Projekten |
|
| Project Initiation |
Projektinitiierung |
|
| Project Integration Management |
Integrationsmanagement in Projekten |
|
| Project Life Cycle |
Projektlebenszyklus |
|
| Project Management (PM) |
Projektmanagement |
|
| Project Management Body of Knowledge (PMBOK) |
|
|
| Project Management Information System (PMIS) |
Projektmanagement Informationssystem |
|
| Project Management Knowledge Area |
Wissensgebiet im Projektmanagement |
|
| Project Management Office (PMO) |
Projektmanagementbüro |
|
| Project Management Plan |
Projektmanagementplan |
|
| Project Management Process |
Projektmanagementprozess |
|
| Project Management Process Group |
Projektmanagementprozessgruppe |
|
| Project Management Professional (PMP) |
|
|
| Project Management Software |
Projektmanagementsoftware |
|
| Project Management System |
Projektmanagementsystem |
|
| Project Management Team |
Projektmanagementteam |
|
| Project Manager (PM) |
Projektleiter |
|
| Project Organization Chart |
Projektorganigramm |
|
| Project Phase |
Projektphase |
|
| Project Process Groups |
Projektprozessgruppen |
|
| Project Procurement Management |
Beschaffungsmanagement in Projekten |
|
| Project Quality Management |
Qualitätsmanagement in Projekten |
|
| Project Risk Management |
Risikomanagement in Projekten |
|
| Project Schedule |
Projektterminplan |
|
| Project Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des Projektterminplans |
|
| Project Scope |
Projektinhalt und -umfang |
|
| Project Scope Management |
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten |
|
| Project Scope Management Plan |
Plan fur Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten |
|
| Project Scope Statement |
Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs |
|
| Project Scope Statement (Prelimiinary) |
Entwickeln der vorläufigen Beschreibung des Projektinhalts und umfangs |
|
| Project Sponsor |
Projektsponsor |
|
| Project Stakeholder |
Projektstakeholder |
|
| Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) |
Übersichtsprojektstrukturplan |
|
| Project Team |
Projektteam |
|
| Project Team Directory |
Projektteamverzeichnis |
|
| Project Team Members |
Projektteammitglieder |
|
| Project Time Management |
Terminmanagement in Projekten |
|
| Project Work |
Projektarbeit |
|
| Projectized Organization |
Projektbasierte Organisation |
|
| Qualitative Risk Analysis |
Qualitative Risikoanalyse |
|
| Quality |
Qualität |
|
| Quality Management Plan |
Qualitätsmanagementplan |
|
| Quality Planning |
Qualitätsplanung |
|
| Quantative Risk Analysis |
Quantative Risikoanalyse |
|
| Regulation |
Vorschrift |
|
| Reliability |
Zuverlässigkeit |
|
| Remaining Duration (RD) |
Verbleibende Dauer |
|
| Request for Information |
Informationsanfrage |
|
| Request for Proposal (RFP) |
Angebotsaufforderung |
|
| Request for Quotation (RFQ) |
Angebotsanfrage |
|
| Request Seller Responses |
Lieferantenanfragen |
|
| Requested Change |
Änderungsantrag |
|
| Requirement |
Anforderung |
|
| Reserve |
Reserve / Zuschlag |
|
| Reserve Analysis |
Analyse der Reserven |
|
| Residual Risk |
Restrisiko |
|
| Resource |
Einsatzmittel |
|
| Resource Breakdown Structure (RBS) |
Einsatzmittelstrukturplan |
|
| Resource Calendar |
Einsatzmittelkalender |
|
| Resource-Constrained Schedule / Resource-Limited Schedule |
Terminplan mit eingeschränkten Einsatzmitteln / Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln |
|
| Resource Histogram |
Einsatzmittelhistogramm |
|
| Resource Leveling |
Bedarfsglättung |
|
| Resource Limited Schedule |
Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln |
|
| Resource Planning |
Einsatzmittelbedarfsplanung |
|
| Responsibility Assignment Matrix (RAM) |
Verantwortlichkeitsmatrix |
|
| Result |
Ergebnis |
|
| Retainage |
Einbehalt |
|
| Rework |
Nacharbeit |
|
| Risk |
Risiko |
|
| Risk Acceptance |
Risikoakzeptanz |
|
| Risk Avoidance |
Risikovermeidung |
|
| Risk Breakdown Structure (RBS) |
Risikostrukturplan |
|
| Risk Category |
Risikokategorie |
|
| Risk Database |
Risikodatenbank |
|
| Risk Identification |
Risikoidentifikation |
|
| Risk Management Plan |
Risikomanagementplan |
|
| Risk Management Planning |
Risikomanagementplanung |
|
| Risk Mitigation |
Risikominderung |
|
| Risk Monitoring and Control |
Risikoüberwachung und -steuerung |
|
| Risk Register |
Risikoregister |
|
| Risk Response Planning |
Risikobewältigungsplanung |
|
| Risk Transference |
Risikoübertragung |
|
| Role |
Rolle |
|
| Rolling Wave Planning |
Rollierende Planung |
|
| Root Cause Analysis |
Grundursachenanalyse |
|
| Schedule |
Terminplan |
|
| Schedule Activity |
Terminplanvorgang |
|
| Schedule Analysis |
Analyse des Terminplans |
|
| Schedule Compression |
Verdichtung des Terminplans |
|
| Schedule Control |
Steuerung des Terminplans |
|
| Schedule Development |
Entwicklung des Terminplans |
|
| Schedule Management Plan |
Terminmanagementplan |
|
| Schedule Milestone |
Terminmeilenstein |
|
| Schedule Model |
Terminplanmodell |
|
| Schedule Network Analysis |
Terminnetzplantechnik |
|
| Schedule Performance Index (SPI) |
Terminentwicklungsindex |
|
| Schedule Variance (SV) |
Terminplanabweichung |
|
| Scheduled Finish Date (SF) / Planned Finish Date (PF) |
Geplanter Endzeitpunkt |
|
| Scheduled Start Date (SS) / Planned Start Date (PS) |
Geplanter Anfangszeitpunkt |
|
| Scope |
Inhalt und Umfang |
|
| Scope Baseline |
Inhalts und Umfangsbasisplan |
|
| Scope Change, Change in Scope |
Inhalts und Umfangsänderungen |
|
| Scope Control |
Steuerung von Inhalt und Umfang |
|
| Scope Creep |
Schleichender Inhalts und Umfangszuwachs |
|
| Scope Definition |
Definitions des Inhalts und umfangs |
|
| Scope Planning |
Planung des Inhalts und Umfangs |
|
| Scope Verification |
Verifizieren des Inhalts und Umfangs |
|
| S-Curve |
S-Kurve |
|
| Secondary Risk |
Sekundäres Risiko |
|
| Select Sellers |
Lieferantenauswahl |
|
| Seller |
Verkäufer |
|
| Sensitivity Analysis |
Sensitivitätsanalyse |
|
| Service |
Dienstleistung |
|
| Should-cost Estimates |
Kostenvoranschlag |
|
| Simulation |
Simulation |
|
| Skill |
Fertigkeit |
|
| Slack |
Spielraum |
|
| Special Cause |
Spezielle Ursache |
|
| Specification |
Spezifikation |
|
| Specification Limits |
Spezifikationsgrenzen |
|
| Sponsor |
Sponsor |
|
| Staffing Management Plan |
Personalmanagementplan |
|
| Stakeholder |
Stakeholder |
|
| Standard |
Standard |
|
| Start Date |
Anfangszeitpunkt |
|
| Start to Start |
Anfangsfolge |
|
| Start-To-Finish |
Sprungfolge |
|
| Statement of Work (SOW) |
Leistungsbeschreibung |
|
| Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis |
Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) |
|
| Subnetwork |
Teilnetzplan |
|
| Subphase |
Teilphase |
|
| Subproject |
Teilprojekt |
|
| Successor |
Nachfolger |
|
| Successor Activity |
Folgeaktivität |
|
| Summary Activity , Hammock Activity |
Sammelvorgang |
|
| System |
System |
|
| Target Completion Date (TC) |
Vorgegebener Abschlusszeitpunkt |
|
| Target Finish Date (TF) |
Vorgegebener Endzeitpunkt |
|
| Target Schedule |
Vorgabetermine |
|
| Target Start Date (TS) |
Vorgegebener Anfangszeitpunkt |
|
| Task |
Aufgabe |
|
| Team Members |
Teammitglieder |
|
| Technical Performance Measurement |
Messung der technischen Leistung |
|
| Technique |
Methode |
|
| Template |
Vorlage |
|
| Threat |
Bedrohung |
|
| Three-Point Estimate |
Drei-Punkt Schatzung |
|
| Threshold |
Grenzwert |
|
| Time and Material (T&M) Contract |
Vertrag auf Zeit und Materialbasis |
|
| Time-scaled Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des Terminplans mit Zeitachse |
|
| Tool |
Werkzeug |
|
| Total Float (TF) |
Gesamte Pufferzeit |
|
| Total Quality Management (TQM) |
Total Quality Management |
|
| Trend Analysis |
Trendanalyse |
|
| Triggers |
Auslöser |
|
| Triple Constraint |
Magisches Dreieck |
|
| User |
Benutzer |
|
| Validation |
Validierung |
|
| Value Engineering (VE) |
Wertgestaltung |
|
| Variance |
Abweichung |
|
| Variance Analysis |
Abweichungsanalyse |
|
| Verification |
Verifikation |
|
| Virtual Team |
Virtuelles Team |
|
| Voice of the Customer |
Stimme des Kunden |
|
| War Room |
Besprechungsraum |
|
| Work |
Arbeit |
|
| Work Authorization (Methode) |
Arbeitsfreigabe |
|
| Work Authorization System |
Arbeitsfreigabesystem |
|
| Work Breakdown Structure (WBS) |
Projektstrukturplan (PSP) |
|
| Work Breakdown Structure Component |
Projektstrukturplankomponente |
|
| Work Breakdown Structure Dictionary |
Projektstrukturplanverzeichnis |
|
| Work Item |
Arbeitseinheit |
|
| Work Package |
Arbeitspaket |
|
| Work Performance Information |
Arbeitsleistungsinformationen |
|
| Workaround |
Ausweichmassnahme |
|
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Super Sache! Danke, saved me:-)
Herzlichen Dank für die Mühe. Das lange Kopfzerbrechen hat endlich ein Ende!
Kleine Anmerkung: PMBOK steht für Project Management Body of Knowledge (nicht “Book”).
Vielen Dank für dieses hervorragende Glossar!
Stefan
Absolut richtig, das kommt davon, wenn man zu lange am Rechner sitzt
Habs geändert, vielen Dank für den Hinweis!
super seite, hat mir das leben gerettet. Vielen Dank